前文说道橙子6正式发售，而随着路政送出的第一个手机开始，正式的宣布了路路顺的极限物流速度，而下单三个小时就送达的服务，也立马刷爆了朋友圈。

　　而路政送快递的照片也迅速的上了热搜，因为大家发现这已经是路政连续很多年送快递了，虽然只是送了一天的时间，但是大家还是很感动，其实人就是这样。

　　大老板出去吃个大排档就是好接地气，而普通人吃个大排档就是穷，人的思想就是这样，永远对于富裕的人给予宽裕，给予穷人更严格的要求，所以我们要努力。

　　橙子6可以说赚足了所有人的关注，而收到橙子6的也纷纷的在朋友圈晒出自己的手机，可以说好评如潮，橙子6可以说的是橙子手机的匠心之作，每一项都追求更高的标准。

　　橙子6不仅仅大部分关键的零件都是自己的生产链，更是符合了大众审美的典范，而也因此虽然说价格并没有提高多少，但是利润反而比前几代产品好上不少。

　　而一周销售量也打破了橙子手机历年来最好的成绩，达到了五百万台，可以说震惊一众手机厂商，销量不是最可怕的，最可怕的是销量的背后，出口的手机也达到了一百万台。

　　橙子手机可以说实现了我国手机的出口记录，而且这还仅仅是一周的销量，未来一直到十月份之前，橙子手机都会有不错的销量，而十月份之后就要看苹果的产品是否出众了。

　　目前橙子手机的利润不算高，锋芒系列的利润率仅仅只有百分之八左右，甚至与普通的工业企业持平，橙子系列的利润率也不过百分之十五左右，虽然在国内的手机里面已经算是比较高的水准。

　　但是与三星、苹果的利润率还有不小的差距，所以新品之后路政像橙子手机提出了新的要求，要打造更高端的手机，在利润率上与三星、苹果一较高下。

　　同时大力开拓国际市场，比如说非洲市场，这里拥有数亿的人口，但是并没有什么像样的手机公司，生产更加廉价的手机去占领市场，通过品牌的占有率慢慢培养用户。

　　路政记得后来有一家非洲王的手机公司，占据了非洲大陆三成以上的市场，每年销售的手机数量达到了八千万的恐怖数字，可以说实现了我国手机的出口。

　　虽然他们出口的手机大部分都是非智能手机，但是依然有非常强的号召力，路政没有准备去竞争那么低端的手机，路政准备从普通智能手机做起，慢慢培养非洲的用户。

　　随着橙子手机的销售逐渐的平缓，路政就不在关注橙子手机的销售情况，路政要做的是打造开心系的另外一个智能硬件，那就是互联网电视。

　　未来的数年里，互联网电视开始爆发式的增长，其实我国多年来一直是世界电视行业的巨头，不管是从早期的长虹、TCL等等企业，还是如今的康佳等品牌。

　　在世界上都是响当当的品牌，可以说我国的电视行业占据了世界上电视制造业的绝对巨头，但是尴尬的是虽然我们是电视的生产大国，又是电视的消费大国。

　　但是我国的电视企业存在一个怪圈，那就是大而不强，制约的因素有两个，第一是芯片技术被国外垄断，所以芯片需要大量的进口，第二则是电视屏幕技术别国外垄断，我们的电视屏幕也需要进口。

　　而我国的电视发展这几年进入了疲惫期，但是率先搅局的并不是国内的电视企业，搅局者是后来非常知名的贾跑跑，率先提出了超级电视的思路，同时依靠贾跑跑的什么生态化反的忽悠。

　　居然真就造出来了所谓的超级电视，但是打出的口号是电视不赚钱，要通过后期的服务来赚钱，一时间对于传统的电视厂商冲击很大，所以前期与路政有联系的TLC提出与橙子手机合作的可能性。

　　其实对于电视路政的热情并不算高，但是路政依然清楚的知道，互联网电视是未来的一个重要的硬件，这就像手机、汽车那么重要一样，或者说仅次于这两者的重要。

　　但是路政要做互联网电视，并不愿意按照贾跑跑的思路去做，因为一个企业不赚钱，甚至不知道什么时间能够赚钱，那要么是天才特斯拉老板马斯克就是这样的人。

　　阿里的马总也可以说是这样的人，就像马总曾经说的，电商一定能够成功，就算我不能够成功，也可以为其他人提供错误的示范，还有就是贾跑跑这样的人。

　　连他自己都不知道这个企业存在的意义是什么，甚至提出来什么生态化反这样完全不知道意义的词语，然后就是不断的套现，最终留下一个大坑，还有三十万的韭菜。

　　至于说后来说找到了投资人，路政是严重怀疑，所谓的投资人就是从股市上套现的资金吧，否则的话谁还会去投资他，说贾跑跑就说的太远了，路政的思路是什么呢？

　　首先硬件的销售要实现利润，可以利润不多就想橙子手机的锋芒系列一样，虽然利润不多，但是他带来的服务收入还是比较多的，比如说现在锋芒手机销售了两亿台。

　　每一台手机仅仅预装手机APP这一项，每成功一个就可以有2元--5元的收入，仅此一项就有超过十亿的利润，而这个利润基本上就是纯利润了，当然加上其他的服务收入更是可观。

　　但是他不能够亏损，如果每销售一台就亏损几百，那么企业是非常难以长久，而且这中思路也是互相伤害的办法，不长远，既然贾跑跑已经走过的死路，路政就不准备再走一遍。

　　那么如何才能有使得产品有竞争力，很简单占据产业链的核心供应链，其中电视的最大的项支出就是屏幕，基本上占据了电视销售价格的三分之一左右。

　　那么拥有自己的电视屏幕厂家，自然可以降低一些成本，所以从TLC的李总联系路政之后，路政就加快了对产业链的整合，首先研发了自己的芯片技术。

　　然后就是与TLC一起投资三十亿收购了国外的电视屏幕企业，通过开心研究院的努力，使得屏幕的成本大幅度的降低，使得未来的屏幕采购成本降低到了四分之一到五分之一的水平。

　　解决了成本的问题，那就剩下电视的设计，其实电视在未来的生活中，家家户户都会拥有的电器，但是随着手机的智能化，电视逐渐的成为了背景墙一样的东西。

　　电视的使用率也在逐渐的走低，所以路政想要做的互联网电视，他要有更高的粘性，否则仅仅销售之后没有后续的服务，这是不符合路政的期望的，所以路政安排公司对电视的内容设计非常关键。

　　比如说电视要足够的智能，这就需要按照电视版的橙汁助手，你每天不再用遥控器去控制电视，仅仅使用语音功能就可以实现，开机、关机、换台以及找节目这些事情。

　　而且电视里面要有足够的内容，要达到普通的电视上有的他要有，普通电视上没有的他也要有，可以把他当成电视机，也可以把他变成播放器，还可以变成游戏机。

　　更可以变成KTV，实现一机多用的水平，打通与香蕉视频、香蕉音乐、开心游戏的连接，只有这样才能够吸引大家对于电视的关注度，毕竟这么多的内容总有一个能够吸引到你。

　　未来还将与阿里的淘宝、天猫、京东、唯品会等实现链接，你在电视上看到满意的产品，立马就可以在电视上全网搜索，实现购物的方便，这才是路政认识的互联网电视。

　　甚至插上鼠标和键盘，就可以当电脑使用，办公家用两不误，从此后甚至可以颠覆电脑在生活中的地位。

　　而路政现在就在TLC的工厂，这座工厂是橙子手机与TLC共同投资的一家代工企业，自动化占据了整个生产流程的百分之九十左右，现在工厂里面生产的正是路政所希望的互联网电视。

　　路政说道，李总您看，咱们双方合作是绝佳的伙伴。

　　是啊，我们硬件方面世界领先，贵公司软件我也非常佩服，未来通过我们双方共同的努力，一定能够实现电视行业的变革。

　　那是一定的，我们拥有强大的线上销售渠道，不管是天猫、淘宝、京东、唯品会还是橙子商城都是国内最重要的线上销售平台，再加上TLC多年来的线下渠道，T橙超级电视必将横扫啊。

　　对于T橙超级电视的售价路先生有什么样的定论？

　　我的意见是走微利的模式，依靠后期的服务产生利润，只有这样才能够快速的颠覆电视行业。

　　我有一些不同的意见，不知道当说不当说。

　　您说，李总。

　　是这样你们搞互联网的一上来就要颠覆，我觉得不太好，循序渐进是不是更好，毕竟电视行业的玩家大多都是咱们自己人。李东说道。

　　李总有这样的胸怀我很佩服，就按您说的办，循序渐进，现在互联网电视刚刚兴起，还是要有一两年的培养期。

　　好，那就先暂定3888元---8888元的价格，如何？李东说道。

　　好，听您的，您是这方面的专家，路政说道。

　　虽然李东不想做颠覆者，但是T橙这样划时代的产品，一旦推向市场必将颠覆整个行业。