“要想制作一部爆款电影，要从以下五点着手！”

　　唐恩趁着切换幻灯片的功夫，喝了两口水，然后继续说，“第一，预算无压力。爆款策略就是把所有鸡蛋放在一个篮子里，就是要集中力量办大事，要孤注一掷，要有充足的预算保证。”

　　“第二，剧本要精心打磨。这个话题就不展开论述了，不同的项目有不同的标准，剧本的评审，要看制片人的能力，仁者见仁，没有标准答案。”

　　“第三，投注附加价值。这个问题很大，我尽量简单来说，来看幻灯片，这里我又戏分为了三点，分别是明星价值、导演价值和影片价值。明星价值和导演价值大家都好理解，有大明星和大导演加盟，往往更能吸引影迷。那么影片价值是什么？”

　　说到这里，唐恩顿了一下，脱离了PPT内容，“侏罗纪公园是一本小说，翻拍成电影，自然会引来大家的期待，这是附带的影片价值；再比如蜘蛛侠，是漫画英雄的改编；再比如永不沉没是真人真事的改编这些超级爆款电影拥有相似的特征，都有极大的影片价值！去年冬天上映的魔戒和纳尼亚传奇，也是这个道理。”

　　唐恩的话没有说透。

　　所谓的影片价值，用15年后的概念来说，就是IP！

　　热门小说、热门游戏、热门玩具，老电影、老电视剧，真人真事、历史故事这些都可以改编为爆款电影，这些都有IP属性。

　　即便唐恩点到为止，第一排的高管们，也都若有所思的点点头，好像明白了什么。

　　唐恩就有些好笑，心头暗想：“未来所有大热的IP，基本都被我搞到手了，你们现在想明白，晚了！”

　　不过他的表情，却很收敛，甚至有些严肃，“第四点很重要，我希望所有的制片人、导演，都要格外关注，当然还有未来想投身这一行的同学们。第四点，叫亮点特效！”

　　“亮点特效，顾名思义，就是制作出有亮点的特效镜头，这一点尤为关键！在好莱坞，有很多同行问我，为什么有些电影，投资1亿多美元，做了大量的特效镜头，最后依旧失败了？在这里，我可以告诉大家，因为他们的特效镜头，平淡如水，缺少波澜，缺少亮点！”

　　唐恩没有指名道姓，可是台下很多电影人都老脸一红。

　　这种错误，几乎每一个人都犯过。

　　唐恩的指点，真的很慷慨。

　　“侏罗纪公园是公认的特效大片，可是这部影片中，特效镜头只有500个。为什么印象这么深？因为斯皮尔伯格导演在恐龙的特效制作上，精益求精，恐龙是全片的最大卖点、最大看点，不容有丝毫马虎。宁可减小特效镜头数量，也要增加特效精度。”

　　“再比如泰坦尼克号，大船裂体镜头大家一定都记得吧？当时，有的人建议是得过且过。但是我没同意，那5秒中的特效镜头，足足花费了500万美元的预算！结果非常好，那几乎是全片最震撼的镜头！”

　　“再比如蜘蛛侠，蜘蛛侠和绿魔有一组镜头是在时代广场的战斗。有人建议我实地取景，却不能制造现场爆炸，效果不好。我专门租了一个废弃的飞机场，还原了整个时代广场，然后在实景爆炸和特效爆炸的双重结合，这才呈现出了那么精彩的打斗戏。”

　　“所谓的亮点特效，就是能让人味悠长，甚至让人值得再买票看一次的镜头。大制作影片就好像是大海，亮点特效，就是波澜壮阔的海浪！看惯了大海，大家肯定会对海浪、海潮、海啸更感兴趣。”

　　这一番话，是真真正正的核心了。

　　唐恩点明了制作特效大片的细节要点，这才是台下很多顶级电影人和公司管理层关注的关键。

　　果然，很多人都是恍然大悟的样子，眉宇间，多有几分躁动。

　　这是个特效大片才刚刚开始的阶段，所有人都处在一个摸索的阶段，唐恩直接给出结果，这当然是送给好莱坞最好的礼物。

　　唐恩的眼睛，则有意无意的瞟着华纳兄弟的总裁阿兰霍恩！

　　刚才这第四点理论，前世的时候，就是阿兰霍恩提出来的，而他也是好莱坞爆款策略的最大执行者！

　　尤其是阿兰霍恩被挖到迪士尼后，俨然变成了狂热的爆款影片制造者。迪士尼放弃了所有中小成本电影，每年只生产13部影片，13部商业大片！

　　在这种思路的带领下，阿兰霍恩带领迪士尼，霸占了票房市场的半壁江山。

　　说巧不巧，阿兰霍恩的眼睛，也紧紧的盯着唐恩，流露着一种近乎崇拜的狂热。

　　唐恩压住心中的喜意，定了定神，继续说道：“最后，也就是第五点了，电影营销。营销是一件很有趣的事，想要在把一部电影的信息散布到社会的各个角落，所需费用是固定的，无论这部电影的投资是1000万美元，还是1亿美元。”

　　“这就很明显了，既然营销不分对象，为什么我们不把营销的重点，更多的放在大制作上？现在的好莱坞商业大片，宣传费用多少？5000万美元？7000万美元？太少了！要想打造爆款，要想引起轰动，营销必不可少。”

　　“爆款电影的营销，要高举高打，不惜代价保证这些产品取得高报，要找最好的营销团队，搞出最大的阵仗宣传。按照目前的电影环境，要想真正的形成爆款效应，宣发费用绝对不能低于2亿美元！”

　　2亿美元的宣发费用？

　　第一排的各位大佬，顿时都吸了一口凉气。

　　唐恩这小子，是说大话不怕吓死人啊！

　　这个时代，制作成本能拿出2亿美元，就已经是破天荒了。还要拿出2亿美元搞营销，这跟抢钱有什么区别？

　　万一亏了，是要掉脑袋的！

　　唐恩影业是唐恩的私人企业，他可以放心大胆的玩。可这些经理人，玩这么大的手笔，如果冒失了恐怕会丢掉了饭碗。

　　唐恩的这次演讲，预定时间是2个小时。

　　他用了80分钟的时间，讲诉了爆款理论的正确性和实际应用，剩余的时间，是答一些现场学生、电影人的问题。

　　这么宝贵的提问机会，谁都不想错过，礼堂内，氛围开始高涨起来。

　　第一个提问的是一个女学生，“沃克先生，你好，很荣幸有这个提问的机会。我我听了您的讲座，明白了爆款策略能够塑造品牌，但也会把公司置于很大的风险之中，如何才能规避风险呢？”

　　唐恩站在最前面，气势很足，全面控场，笑道：“你说爆款策略能够塑造品牌，很好！这说明你已经领会爆款策略的真谛了。要想打造成功的爆款，首先得有个好创意，再全力以赴地筹划发行，运气也会带来很大的帮助。”

　　“事实上，关于预判产品的潜在价值，就像是一场豪赌，赌这个产品是否值得高额投资，是否可以成为爆款获取高额报。很多投资者勇于尝试，有些管理者却在衡量巨额赌注所带来的风险中错失机会。”

　　“更重要的是，现在的电影市场，已经不仅仅是北美地区，全球市场已经全面打开！每个国家都有不同的国情和文化壁垒，要想影片受全世界的欢迎，大制作、大成本的商业爆款，是打开那些国家国门的最佳方法！这不仅是电影公司收入的增加，也是整个好莱坞品牌价值的提升！”

　　掌声很热烈，尤其是第一排的观众，很认可唐恩的说法。

　　好莱坞的品牌价值，就是大家的集体利益。

　　“沃克先生你好，我是电影电视学院的老师艾玛琼斯”

　　顿时，台下常来了阵阵叫好声。

　　显然，这位琼斯老师，很受学生们的喜爱。

　　唐恩抱以敬意，“你好，琼斯老师。”

　　琼斯老师手里拿着一个本，看起来她听的非常认真，还做了记录，她慢慢的说：“沃克先生，你在讲爆款理论时，提到了这样一段话，要把有限的资源集中起来，不惜一切代价，让影片冲刺头部成为爆款，从而掀起轰动效应，吸引影迷入场，而不应贸然涉及寡汤淡水的长尾市场。”

　　“这句话说得非常好，我对此充满了敬佩。可是我两个词不太明白，这这应该不是现在商业或者电影业的专业术语，长尾市场，这是什么什么意思呢？是您专门提出的一个新概念吗？”

　　唐恩就有点头疼。

　　果然是老师啊，抠的这么细，真是不好对付。

　　长尾市场，当然就是长尾理论引发而来的一个市场。在2004年的时候，才第一次在商业期刊上出现了“长尾”这个词，到了2006年才出普及。

　　这个话题一展开，那就更复杂了。

　　“长尾市场其实是和爆款理论争锋相对的一个理论，也就是长尾理论。即放弃爆款，追求正态曲线的尾部利益，也就是更平均化的产品收益。”

　　“我个人是不赞成长尾效应的，因为放弃爆款，就等于放弃了最有潜力的市场、放弃了最顶尖的人才、放弃了营销团队的支持。而未来的商业规律和电影形势，市场、人才和营销团队，同样重要。”

　　“我打算出一本，会把爆款理论的观点详细的阐述出来，以方便老师、同学们研究，和业内同仁的参考。顺便也会提到长尾理论。这个问题，就不展开赘述了，好，下一个问题。”

　　唐恩谦逊的应了几句，然后就看到第二排有人举手了，非常眼熟。

　　第二排是好莱坞电影人的坐席，这个人戴着一个黑边眼镜，看起来文质彬彬的，也有生意气的青涩。

　　“你好，沃克导演，我是杰弗瑞艾布拉姆斯，是一个好莱坞的电影人”