“好的，谢谢韩处，我说的是当时日本人口多，生产力却又不及英格兰的一个郡县。所以在德川时期，为了维持生存，日本人不但把勤劳节约发挥到了极点，是匪夷所思的现象。

　　所以对于改制的经营资源，如果是狭义地理解为配备良好的项目管理、高阶教师之类的，那确实是有限的，对于长期处于稀缺的心理状态的中国传统人来说，是一定要参与争夺的。

　　但是，实际上，管理要成功，更重要的改制的经营资源，其实是各自家庭的文化背景、价值观的言传身教、志向和视野的潜移默化，那根本和那种”你上了这个工程我就上不了”那样的零和博弈无关了。

　　而且，如果领导在稀缺心态的驱动下，让管理一开始沉浸在自主权和规划里，希望能先去抢到眼前看起来很稀缺的工程资源，也许从长远来看，就反而浪费了管理最大的资源有无限可能性的发展时光和天生的自我发展，那就是爱之适足以害之了。”

　　他一口气说了这么多，也不知道韩立他们听懂多少，反正一个中心，项目部自主经营管理是发展大趋势，把项目部放进市场中历练，差的淘汰，强的留下，强的才会更强。

　　这不是不给韩立面子，而是他看着市场，为了深圳处的壮大发展，必须要走这样的路，也是他想要的自我强大之路。

　　“好，你继续说，把这个问题讲透彻，其实这也是我最近一直在思考的事”韩立突然有了兴趣。

　　“那我就继续了，影响近代工业化的起源在西欧，所以他们不管是经济社会还是改制的经营体系，都有个比较和缓的自然进化发展期。而中国传统国家是被裹挟进现代社会的，为了赶上其他国家，在工业体系上无一例外的采取了国家层面上有计划的指导下的发展。日本的工业化要归功于通产省的官僚们，韩国则是n支持几个财阀来配合整个发展计划，而中国现在有五年计划在指导。

　　这种国家级计划是建立在十九世纪的理性主义的基础上，其内含的想法，是认为世界上没有问题是不能解决的，因而可以通过科学的考察而预测出事物将来准确的发展方向。

　　这种想法运用在改制的经营体制上，就是假定某个机构可以准确地预测某个年纪的管理需要掌握什么样的知识，某种考试可以选拔出什么样的人才等等。

　　而具体到工程和n的具体操作上，为了适应工业化的人才需求而专门设立的中国传统改制的经营制度，比起自然发展的西方体系来说，更有工业化追赶期那种对效率的疯狂追求。这样，这些后进工业国的改制的经营体系，反而比前驱工业国更像工厂的流水线一些。

　　美国产业界认为、管理的根本目的在于提高效率。为此，他采取了制定工作定额、选择最好的工人、实施标准化管理、实施性的付酬制度、强调雇主与工人合作的”精神革命”等。

　　这就将工人的潜能发挥到无以复加的程度，有人形容，在实行产业制的工厂里，找不出一个多余的工人，每个工人都像机器一样一刻不停地工作。泰勒理论的前提是把作为管理对象的”人”看作是”经济人”，利益驱动是该学派用以提高效率的主要法宝。

　　而如果把中国传统改制的经营制度来对比的话，我们会发现几乎是一一对应的关系，制定很高的n量和需要考核的大量知识点、选择成绩好的组成重点工程、全国统一的考核标准、大量考试形成的性奖惩、还有工程内部的各种打鸡血活动。工程目标也是要发挥的潜能，每一分钟都要致力于得到最好的成绩。

　　所以批评这种改制的经营体系的人经常说，管理好像是流水在线的工业制品，或者说，这并不是简单的激愤之词，而是有一定的内在逻辑。

　　当然，因为中国传统国家的勤劳传统，管理们这么辛苦，如果确有效果，也不是不能接受。但问题就在于这个有效性上。

　　这种改制的经营，本质上是把当成体力工作者来对待。对于体力工作者，因为他们的工作状态是可见的，所以工厂管理比较容易，对他们的要求是”把事情做对”，而不是”做对的事情”。

　　而现代呢，时代的真正成果，不是他们交上去的作业和考卷，而是他们所真正n到和思考的内容。这些在技术上是无法进行严密的督导的。

　　所以要成为好，不是像体力劳动者一样忠实地完成老师的作业，而是要像知识工作者一样，具有有效性，也就是”做好该做的事情”。好一定得做到：要自我决定n的侧重，衡量自己知识的掌握度，管理自己的n时间。这就需要具有极大的主动性和度。

　　所以，中国传统改制的经营急需改革，却越发走向僵硬

　　中国传统改制的经营体制长期以来是利多于弊的。在工业化时期，可以为新建立的工业短期造就大量可堪一用的工人和初级工程师。所以中国传统各国在二十世纪的飞速发展，这种改制的经营体制有很大贡献。但是随着技术和经济的演变，这种体制就变得越发不合时宜。

　　这一点可以模拟成苏联时期的重工业。在这种体制下，采煤业是为了冶钢，冶钢是为了机械业，而机械业又是致力于生产采掘和冶炼机器，这样形成了内部的自我循环，而无视市场和竞争的实际需要。这种重工业在苏联的工业化时期，确实制造了大量本来缺少的工业制品，很有用处。但是到了某个发展阶段，其缺乏效率和国际竞争力的弱点就暴露出来了。到如今，苏联这个曾经的第二工业强国，他的汽车工业、机械工业还有什么价值呢同样，中国传统改制的经营体制曾经批量培养出的大量标准化人才，不是也将会在新时代里变得越来越没有价值么

　　更有甚者，为了脱离这种改制的经营体制，这种改制的经营体制由于造就了多个既得利益阶层，所以很难撼动，

　　传统的体制呢，一方面，养活了庞大的低效率又思想陈旧的各类公私改制的经营机构，另一方面，通过对学历的看重，占据社会中高阶层的，多半都是最适应这个体制者，而这个阶层又通过在应试改制的经营上的更多支出，保证自己的下一代在这个考试体系中也能脱颖而出，从而把自己在社会地位上的优势又传给了下一代。

　　所以，急需改革的改制的经营体制，不仅是我能十项目部的事，也是包括我们深圳处，西南角整个改革的大事。”

　　赵高铁的侃侃而谈让韩立无话可说。如果这个十项目部不按改制后交给他们自主经营管理权，那就凭他这套理论，得到上面领导的支持不成问题，到时候自己又成了里外不是人。原计划的插足十项目部之事在赵高铁这里占不到半点便宜，他们指挥悻悻走了。

　　当晚，他马上安排办公室，把自己组建堤坝隧道项目他要的人才组合理了一份完整名单，要进场的第一支施工队黄胜利老板的队伍，包括机械厂罗成那边的文件报告传真到处里，就等处里正式回复，堤坝隧道工程和梅坎高铁站连成一体。

　　等待回复第二天，升任到梅坎镇当镇长的陈城给他电话，人贩子现在的落脚点已经锁定，在邻村开馆子做生意，看来最危险的地方反而最安全，让他躲了这么久。

　　“陈镇长，在我们新工程上马之前，我想配合朱所长他们，去把人贩子头目抓住，也算了结我心里的一个结。”

　　“好，我同意你毕竟不是正式警察，注意安全。”

　　当天，他跟着朱所长他们警员来到了领村，人贩子头目杜勇的饭店里。

　　饭店不大，也是他暗中多年经营的一个老窝，生意不错。

　　中午有三桌，厨房忙得热火朝天。

　　杜勇把切好的肉洗净挤干，打鸡蛋，放淀粉，酱好放到事子上，剁起肉馅虎皮尖椒里需要的肉末。

　　哒哒哒，哒哒哒

　　左手一把刀，右手一把刀，剁出有节奏的马蹄声。

　　熟能生巧，看上去很基础，不过，这家伙心思却不在这儿他是人贩子，知道小姑娘其实很好哄，只要有钱。

　　开饭店赚不到几个钱，但可以捞点外快，杜勇打心眼里瞧不起那些撬门溜锁的小弟，去人家里偷东西，就算没被撞上，人一样会举报，一样会查。

　　想到他搞女人，就像扑鱼，一笔就像一下去上百个，女人在水里，到底丢多少谁知道。一个买几万，几十个卖出去，一笔就是几百万。

　　正暗自得意，朱所长他们假装进去吃饭，趴在传菜口喊道：“老板，出来帮个忙点菜。”

　　“来了。”你们点什么菜，杜勇没往别处想，放下菜刀洗手开门。

　　从传菜口只能看见一张桌子，没必要按原计划坐在桌子边等，警官小郑守在门边，他刚走出来，尚未注意到两侧有人，胳膊就被死死攥住了。

　　“不许动，老实点，派出所的！”

　　小郑右手弄着他胳膊，左手掐着他脖颈，将整个人死死顶在墙上，其他警员很默契地给他戴上手铐。朱所长员迎上来，仔仔细细检查他身上的物品，车钥匙放一边，腰带抽掉。

　　杜勇拼命挣扎，嚷嚷道：“干什么，你们干什么”

　　“派出所干什么，不要抓错人。”

　　杜勇，我姓赵，叫赵高铁，有没有听说过？要让人不知，除非己莫为，你给我们铁路职工卖了多少骗里的女人？欺骗了多s女，有败坏了我们多少职工的家庭

　　不要说派出所，就是十项目部来弄你，就说明有足够证据，都这个时候了还敢嘴硬。”

　　人的名，树的影。

　　原来是把派出所接合自己卖女人那个最喜欢出钱的铁路单位，还有把镇里污染企业弄回来开公示大会的新任深圳处经理。

　　对杜勇而言“赵高铁”这个名字如吴贯耳，顿时吓得魂飞魄散。

　　老实了，不敢再吭声。

　　赵高铁和朱所长看了看，一起将他架到饭店里处传达室。还有一些客人在吃饭，不能影响人家和惊吓到无辜群众。

　　这回犯的拐卖罪，还有那些骗来的女人说不定还在那个十项目部，有证人证据在，

　　赖不掉了。

　　杜勇吓得魂不守舍，问什么回答什么，对买卖女人事供认不讳。

　　将进度请请示了陈城镇长，按照进度的交代，众人马不停蹄赶赴回去。

　　十项目部嫖娼的，bn过小老婆的，现在是项目部最没出息的人的代表。

　　一听说是给他们卖小老婆的人贩子头目抓到了，个个咬牙切齿，把杜勇腿都吓软了，束手就擒，对行为一样供认不讳，审查行动顺利的难以置信。

　　赶到梅坎镇十项目部，按惯例将进度先交给派出所所里审。

　　审问犯人这种事不需要朱所长长亲自出马，二人坐在所长办公室聊起眼前的提高职工国民素质。

　　县领导太厉害了，居然能想到利用提高职工国民素质这个契机打击我们这里的拐卖团伙，你赵经理聪明，十项目部也能顺水推舟依法治理好你们的职工。

　　或许提高职工国民素质就是处里布置的任务，让眼前这位在最边远的基层放个样，将找小老婆的的人一打尽，以此震慑其它基层找小老婆的的人。

　　在地方里有难处，在流动的建筑企业有难处，总体能刹住找小老婆的的风，实在不容易！

　　朱所长正展开丰富联想，赵高铁手机响了。

　　“赵经理，我小黄，职工里现在有人主动来承认自己之前b小老婆，或者嫖娼的事，就要您原谅，处罚都可以，扣年终奖也可以，就是给他们一次机会，不要交到地方上“