第六百四十三章现象级企业

　　现象级是一个外来形容词，由英文phenomenal直译过来，意思是指卓越的，一般是形容超级优秀的人或事件。”现象”这个词在其源语里有”天才”这样的引申意，这个词在意大利语中引申为能力超凡的人，说得通俗一些就是口碑相传，说得夸张一些就是万人空巷。

　　当秦雄在策划推广一款现象级的电脑游戏的同时，很多人已经把秦雄这个人评价为现象级的企业家了，其旗下的龙宫也被评为现象级的企业，秦雄知道的是再过几年将会有一大批的现象级企业踊跃在世界的商业舞台上，比如说中国的bta，美国的gafa，这些企业除了苹果是活跃时间较早外其余的无疑都是新兴型的知名大企业，而很有意思的是日本在八十年代诞生过任天堂这样的现象级企业，但是当到了科技更为发达的互联网时代的时候日本这个科技大国竟然有点跟不上时代了。

　　在互联网时代日本大多数还是以索尼、松下、日立等传统电子企业为主，不仅缺乏以服务为特征的互联网企业，甚至在日本引以为傲的制造业领域，比如手机等移动互联设备产业，日企也在纷纷败北。这其中的原因很是耐人寻味。

　　最重要的一个原因就是日本更擅长的是技术研究，而其实真正赚钱的和影响力较大的则是应用研究，这一点阿里的淘宝、腾讯的qq微信还有脸书这些企业是做的非常不错的，但是要说日本比较菜也不现实，秦雄在年初的时候参观了日本的麒麟啤酒厂，进去一看巨大的生产车间只有两名员工，不少日企已经实现了工业自动化和精益化管理，这让秦雄感慨颇深，但是秦雄现在还做不到这样，因为现在在国内人力资源的成本太低了，更何况解决就业人口问题也是和政府展开良好合作的前提。

　　新产业的形成需要很多条件，其中冒险精神可能是最核心的要件。中国在后来it业很大程度上是靠世纪之交一批具有闯劲的年轻人拓荒出来的。但日本经济传统讲究按部就班，讲究论资排辈。在企业内部，具有新思想的年轻人往往被压制在只能听从、跟随的位置上，在社会上，具有冒险精神的“闯将”很多时候被视为离经叛道，容易受到排挤。比如，活力门曾是日本名噪一时的门户网站，也是响当当的互联网企业，但因其掌门人堀江贵文的特立独行，遭到日本商界领袖的集体抨击与排斥。在堀江贵文入狱后，活力门也逐渐沉寂。老人死守着规矩，新人怎么出头，龙宫是原则上来讲虽然是一家中国人控股的公司，但是实际上是一家日企，这家企业已经成为当代日本人年轻一代最向往的公司了，因为这里特别的有活力，快乐工作娱乐大众也是龙宫内部喊出的口号。

　　三菱、松下、索尼、日立等传统电子企业，无论人力、物力还是财力上都具备创造现象级it企业的实力，但结果并没有甚至在电子游戏业都没有闯出什么名堂，只有索尼在原时空获得了入场的机会，在这个时空也是跟着龙宫的脚步在走，现在日企还看不出什么，但是再过几年情况会更糟糕，要知道日本的经济衰退是整整持续了二十余年，响当当的日本夏普甚至在后来被迫卖给了中国宝岛的鸿海集团。这其实是有“路径依赖”的缘故。曾几何时，日本的电子企业在世界上拥有“山巅”地位，因为极为成功，就很容易激励自己沿着既有道路继续前进，忽视外界正在发生的变化，等到发现世界范围内新兴产业兴起的时候为时已晚。不光日本，其他国家也不乏其例，最以后的“手机王者”诺基亚，因为太过成功而在智能手机的发展方向上反应迟钝，结果被苹果和谷歌等新锐击败。

　　而秦雄要做的就是借助日本的技术研究和领先的科技来完成自己的事业版图，在秦雄看来这么多日企简直就是一座又一座的大宝藏啊，尖端的半导体技术、索尼后世有名的传感器和摄像光学技术、还有丰田公司在今年开始研发的氢能源技术，这些都是一笔笔巨大的财富。尤其是索尼对于秦雄来说就是一顿丰盛的大餐，三井家族已有肢解索尼之意，而索尼又在背着自己搞小动作，秦雄的刀已经饥渴难耐了，未来的起兮注定是要踩着无数的日企来攀登到自己的高峰。

　　中国的市场规模一直都是被世界所忽视的，不少欧美发达国家还是觉得中国只是一个廉价的商品倾销地，但是当后来众多中国互联网公司在美国上市后世界才发现中国怎么忽然这么猛了，美国是世界资源的集中地自不用说，中国诞生it大企业与近14亿人口的巨大市场是分不开的，庞大的市场会激励企业提出更多满足甚至引领消费者需求的产品与服务方案。而日本的人口与中国不在一个量级，与美国比也有较大差距，加上老龄化导致国内消费需求萎缩，在迫使许多企业“走出去”的同时，也恶化了新兴产业的生长环境。日本为什么没有bat，没有gafa，背后原因对很多正在探索甚至已经取得成功的人与行业都有借鉴意义。

　　冒险、创新精神是社会发展的原动力，但是日本因为地缘文化和政治因素显然丧失了原有的冒险和创新精神，其实这对于中国来说是一件好事，对中国的市场来说也是一个好事。亚洲不可以存在两个超级大国，二战以后日本已经丧失了成为超级大国的机会，但是一个经济过强的国家当邻居也并不是什么好事，因此日本的衰弱从侧面来说更是中国的机会，也是无数像秦雄这样商人的机会。