对于中国这么庞大的市场来说除非是极其高精端的产品否则独占市场是根本不可能的，挤垮一家优质企业更是要付出成倍的代价。秦雄能把统一和康师傅挤出大陆市场完全是打了一个时间差，利用宝岛企业根基不稳的弱点，但是哪怕如此熊师傅方便面依旧不可能独占市场，不同价位的产品，层出不穷的企业多的数不胜数只能说做企业只吃最肥的那一块肉就好了，汤汤水水留给别人喝，也不会太被针对，段老板很明显是有点被胜利冲昏头脑了，起兮实业的守势让他下意识的觉得这是个好机会，但是突然出现的问题又让他患得患失，也就是在这个时候百事可乐的人出现了并且给段横中勾画了一副美丽的蓝图。
收编旭日升后百事可乐成了旭日升最大的股东，如果是想雪藏这个牌子其实就容易了，对你们不闻不问自生自灭就好了，但是百事可乐想的是把这块品牌做大做强，那就要花费心思了，所以段横中依旧是旭日升的掌舵人，因为这一年里旭日升的扩张飞快，但是一直都把握着一点原则，非翼州的老人不能当领导，换句话说旭日升几十家分公司数百个经销点的负责人都是翼州帮的人，也都是段横中的人，百事可乐没有在接手旭日升第一时间解决掉段横中也彻底丧失了让他们在冰茶饮料上站稳市场的机会。
秦雄在收到旭日升被收编消息的时候就下令全国范围内对旭日升进行针对性竞争，起兮实业不动则已，这一动三年稳扎稳打的底蕴就体现出来了，旭日升的市场份额在短短的一个月时间里掉了百分之十，近乎全线溃败。
段横中懵了，没想到以前能和自己打的旗鼓相当的起兮冰茶，一旦发力后这么能打，百事可乐急了，本想着慢慢来解决旭日升内部的问题，但是看眼前的情况要是起兮实业真撒了欢的开打，百事可乐估计这次的投资就要打水漂了，要知道在旭日升身上百事可乐已经花费将近两千万的美金了，这笔钱要是打了水漂估计中国区的负责人可以直接收拾行李回家了。百事可乐中国区的负责人和段横中展开了一次详谈，平心而论旭日升的问题是很多的，似乎除了一个已经被消费者接受的品牌外没有任何的优势，百事可乐接手前全公司几乎没有大学文凭的员工，甚至不少高管仅仅只有小学初中文凭，这在任何一家企业内都是不可想象的，这次起兮实业发力旭日升兵败如山倒也是跟一线的指挥人员能力不足有很直接的关系。
此外就是工厂的管理，旭日升现在另外需要面临的一个问题就是因为代工厂太多质量没办法保准，缺斤少两的情况太多，不同的工厂出产的饮料竟然可以做到味道不同，这是百事可乐方面万万不能理解的，在翼州市的老厂虽然质量可以保证但是工厂的管理实在是太差了，生产车间打牌抽烟，院子里随地大小便的情况比比皆是，最严重的就是非正常损耗，旭日升的老厂前身是一家国企汽水厂，工人也是那批老人，国企时代工厂就是自己家，生产的产品没事往回拿点都成了一众潜规则了，管理层也是睁一只眼闭一只眼不会多说什么，再者说冰茶饮料这东西谁也不能拿回去当水喝，但是随着旭日升冰茶销售的增多，有些东西变味了，一些工人已经从拿回家解馋变为倒买倒卖了，最严重的一次就是保卫部门的一个副手伙同车间的副主任联手倒卖了近五千块钱的货，这件事情是在百事接手前后发生的，这要是在别的管理严格的企业已经完全可以经官动府了，但是段横中把事情压了下来了，退回非法所得全厂做检查，高举轻放，这让百事可乐方面十分苦恼。
高层的素质已经跟不上企业的发展了，这是一个很敏感的话题，段横中知道自己这帮老兄弟的不足之处在哪里，但是现在百事可乐已经是大东家了，要是没有这些老兄弟自己的位置会不会不稳，这是需要考虑。这就是合营企业最大的痛楚，犹豫太多，心思也太多很容易造成内耗。
平心而论，百事可乐做市场做企业的本事是有的，甚至两可乐在并购国内饮料行业的时候都是打着先进的管理手段的旗号的，这次帮旭日升做的规划也可以说是很有水平，包括高层的培训、引进人才、强化管理、经营自己的销售渠道，可以说要是按照这个管理方式来做不出三年旭日升必定会焕然一新成为有竞争力的品牌，但是段横中这次又犹豫了，光是一些高层的培训就是让他接受不了的。
计划里百事可乐方面准备让包括马玉林在内的十一位高层赴美培训一年，而后会招聘一批人才进行管理，百事可乐这一手可以说是公心私心都有的，第一是要削弱这批翼州帮的影响力，第二也是为了增强企业的竞争力，选择的时机也很好因为马上就要入冬了，饮料行业要进入淡季，这段时间动手不会对企业造成太大的冲击。
段横中不干了，玩这手段，国人是老外的祖宗，明显的要剪出自己的羽翼嘛？说是培训，就自己那帮汉字都认不全的文化水平，出国能学到什么啊，这一年的时间足够这些新生代彻底掌握公司了。段横中的斗争经验是丰富的，原则上他同意引进人才，但是不同意高层外出学习，理由战局不稳，和起兮实业的商业竞争正是关键时刻，正是用人之际。
百事可乐也没办法最起码现在段横中的意见他们还是要尊重的，但是段横中也没有把话说死，同意招收一些副手，于是百事可乐又花重金从宝洁、达能、雀巢挖来了一些好手。并且从百事可乐内部挖来了曾经的中国区销售主管。