在1986年，新艺城凭借与原友联影视公司合拍的《英雄本色》，在香江年度票房排行榜上一举登顶。
《英雄本色》一片不仅取得了香江1986年度票房冠军，并且打破了香江电影票房历史纪录，还将原票房纪录一下子提高了五百万，达到了四千一百万港币。
同时，在香江1986年度电影票房前十名的榜单上，还有新艺城出品的《最佳拍档之千里救差婆》、《刀马旦》以及《开心鬼撞鬼》三部影片，分别排在第三，第七和第十名。
一时间，新艺城的风头无两。
然而到了1987年，新艺城出品的影片，票房成绩却是出现了下滑。
至少从榜单上看，他们去年出品电影获得的最好名次，也只是排名第三位的《监狱风云》。
说来这要怪孙大海了。前世的《监狱风云》票房成绩排名当年的第二位，仅次于成龙的《龙兄虎弟》。
然而现在，他们则是被乱入香江电影圈的重生者·孙大海加塞了。
友联出品的《秋天的童话》，获得了三千五百万的票房成绩，仅以50万港币的微弱劣势败给于《龙兄虎弟》，成为了年度票房榜亚军，《监狱风云》只好屈居第三名了。
要知道，在前世《秋天的童话》虽然口碑极佳，但票房成绩只有二千五百万，排名年度第五位。
而今世，孙大海在保证了原班人马参与拍摄之余，还加大了支持力度。他将张婉婷报上来的三百万港币拍摄成本，主动提高到了五百万港币，几乎增加了一倍。
这使得导演张婉婷在拍摄过程中财大气粗了一把，可以对每个镜头更加精雕细琢，整体效果提升了许多。
因此，《秋天的童话》的最终成片要比前世的版本更加精彩。
这也使得影片意外地收获到了威尼斯国际电影节评审团的青睐，不仅受邀进入主竞赛单元，还一举囊括了最佳影片的“金狮奖”和最佳导演的“银狮奖”，创造了香江文艺电影的最高成就。
作为香江第一部获得世界A级电影节大奖的文艺片，《秋天的童话》不仅在欧洲和东南亚大卖，同时也极大的提升了其在香江本埠的票房成绩。
所以，去年《秋天的童话》的票房成绩比前世高出了一千万，直接把《监狱风云》卡在了自己的身后。
新艺城与友联合拍的《英雄本色2》，以两千两百万港币的票房成绩，排在年度票房榜第六位。
这是一部典型的续集电影，取得这样的票房成绩也基本在大家预料之中，算是正常发挥了。
其实，如果《英雄本色2》能够拖后一两年再上映，票房成绩肯定要比现在更好。
好莱坞的续集电影，也基本是按照三五年一部的速度往外推，这已经被证明是一种非常合理的安排。
只是新艺城的人看到有大量的跟风之作都出来捞钱心里便忍不住了。
在他们的强烈要求下，《英雄本色2》才匆匆上马，在首部影片下映仅一年便将续集推了出来。
这种做法看似抢到了热钱但对于影迷以及整个系列后续的票房潜力，所造成的伤害却是难以估算的。
不过，孙大海对拍摄《英雄本色2》一直都没有太大兴趣票房什么的也就不是太在意了。
至于那所谓的第三部《英雄本色3夕阳之歌》打死他也不会参与拍摄的太毁人品了。
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在1987年被新艺城寄予厚望的两部电影《倩女幽魂》和《卫斯理传奇》，挣到了口碑但票房成绩却表现很一般最终排名则是落在了第十五名和第十六名。
其实，前世的新艺城于1980年成立，只有短短十一年的寿命。它的高光时期是1982到1986年。
这期间，新艺城出品了大量脍炙人口的佳作，也拥有了《最佳拍档》系列《开心鬼》系列，以及今世被孙大海先一步抢走的《英雄本色》系列等一些大IP。
新艺城的出现，为失去了李小龙而显得沉闷的香江影坛，带来了一股清流。
不过，由于在公司成立初期，内部股权分配严重失衡，这就为新艺城日后的内耗埋下了伏笔。
从去年开始，新艺城的内部矛盾已经基本公开化，再也压不住了。
几位当家人貌合神离，都想利用公司的资源，为自己的未来做打算。
他们互相间扯后腿都来不及，早已不复公司刚成立时上下用命，齐心协力搞创作，抱团打天下的情景。
因此，新艺城在1986年度取得的佳绩，也就成为了他们最后的辉煌。
这是新艺城发展史中的重大拐点。从此以后，新艺城的表现就如小二黑过年，一年不如一年了。
话扯得远了。
黄百鸣去年决定做《八星报喜》这个项目。
《八星报喜》的剧情其实非常简单，就是一部合家欢类型的家庭轻喜剧。
黄百鸣想要抓住春节期间全家团圆的机会，主打大团圆结局，靠众多明星的参演或客串来聚拢人气，拉升票房。
这个项目凭借得更多的是黄百鸣和新艺城的人脉关系，并没有多少拍摄难度。
只不过新艺城内部对这样的项目信心不是很强，也可能是有些人不愿意将公司的资源分流到黄百鸣的项目上吧，反正公司最后决定给予黄百鸣的实际支持，并不是很多。
老好人黄百鸣对此也很无奈。
正好他在出席《末代皇帝》香江首映会时，遇到了孙大海，两人嘀嘀咕咕一阵之后，不仅让友联公司成为了《八星报喜》的投资方之一，黄百鸣还答应将以个人身份，帮助友联经纪公司筹备《阿郎的故事》这个新项目。
友联经纪公司一家以经纪业务为主的公司，虽然拥有全套影视制作的资质、设备和技术人员，但并不是一家纯粹电影制作公司。
以友联公司现在的人员构成，每年完成自制两到三部电影，并适当参与三到五个其它影视公司的项目。这样的工作量，还是比较合适的。
如果项目再多得话，友联公司就需要额外配备更多的专业技术人员，这样会有些得不偿失的。