飒飒西风满院栽，蕊寒香冷蝶难来。他年我若为青帝，报与桃花一处开。这首《题菊花》是唐末农民起义领袖黄巢创作的一首诗。此诗采用比兴手法，托物言志，抒发了作者力图主宰社会的豪迈思想。其不同凡响之处在于它展开了充满浪漫主义激情的大胆想象：一旦自己成为青帝（春神）就要让菊花与桃花在大好春光中一起开放，让菊花也同样享受到蕊暖香浓蜂蝶绕丛的欢乐。这种对不公正“天道”的大胆否定和对理想中的美好世界的热烈憧憬，集中地反映出诗人超越封建文人价值观念的远见卓识和勇于掌握、改变自身命运的雄伟胆略。正是这位做了《题菊花》的黄巢，在屡试不中之后，自信的揭竿而起成为了唐朝的噩梦，险些一脚踢爆了盛唐的菊花。之所以选择这首诗开篇，是因为这回故事描述的主题是自信，是领导的自信、强者的自信、管理的自信。刚刚入职国企的我，正是事业中性格的养成阶段。我很感激，我遇到了管理者多数是无比自信的。耳濡目染，让本就生来自信的我，更加的自信了起来。因为自信，我拥有了成功的喜悦；因为自信，我学会了从容不迫；因为自信，我明白了坚持和守望...
闲言少叙，书接上文。上回书正说到，我在办公室刚刚愣了个神儿，就来个老头儿。这位老大爷来开收入证明信，还得要求我，他说写多少我就得写多少。我是好话说尽，死说活劝他也不满意。我从头到尾非常的冷静，既客气又礼貌，不卑不亢。我心里特清楚，他们这类人都恨不得我跟他们打起来呢！随后，他们也许就会往地下一躺，高喊着：“厂办打人啦！”最终的目的就一个，那就是他说开多少收入就得开多少。我才不上当呢，从头到尾，笑脸相迎，巧妙周旋。老爷子有点着急了，骂骂咧咧的就往外走。要说也真是无巧不成书。刚刚好看完了季度要点的钱总，刚好走到门口。钱总胳膊下面夹着那个季度要点的文件夹，当时喊住了这位老爷子。钱总非常客气的问道：“请问您有什么事儿吗？是办公室的工作让您不满意了吗？”老头看了钱总一眼，稍微一愣，他上下打量了一下钱总，仍旧有些不高兴的问道：“你尼玛是干嘛的呀？别挡道儿。”我一看这情形，真是暗暗叫苦。为什么呢？原因有三：第一，老头儿心情这么不爽的离开，还刚刚跟我说过话。不了解的这明显就是我的工作有问题。第二，貌似是我的工作态度问题还让领导挨了骂，我这回不得吃不了兜着走啊？第三，我现在不知道怎么做，我要是点明了钱总的身份，这老头儿更得没完没了。要是不点明，我怎么才能让钱总赶紧离开呢？我的大脑急速转动着我该怎么办呢？A.我走过去果断说出钱总的身份，并呵斥老者对领导要有礼貌。B.假装是钱总的领导，批评他下次把文件早点送过来，让他速速离开。C.假装不认识钱总，问他你是谁呀？没看我和老爷子谈的正高兴吗？D.假装肚子疼，推开他们俩，我先上趟厕所...哪个都他妈的不靠谱。我非常的尴尬，但是这眼前的情况就要求我必须打破这个局面，哪管我站在中间搅和几句呢！想罢，我赶忙冲了过来。你猜怎么样？还没等我说话，钱总说话了。钱总一点都没着急，笑着对这老头儿说：“老人家，您好！我姓钱就是这个公司的总经理。如果，您有什么要求，请您跟我说。”老头儿接着上下打量钱总，然后噗嗤一声笑出来了。依旧不屑的笑着说：“别逗了，你尼玛骗谁呀？大领导多难见呐，你还能主动找我？谁尼玛信呢！躲一边儿去，别耽误我办事儿。”说罢，伸手就要推钱总，我要是再不做点什么，我也太对不起我这个秘书身份了。当然，您也别误会我既不能又不会打老头儿，那素质太低了。我看他伸手要推钱总，我就把我挡在了钱总和老头儿中间...
结果，钱总伸手把我推到了一边儿，还挺有劲儿。钱总正言厉色的问道：“你是这个单位的吗？你是干什么的？这是军工企业，你知道吗？”老头儿一看，钱总和我都已经生气了，有点含糊，但是瞬间还是反应了过来。当时，我都知道他怎么想的，那就是：“我岁数大，我有理，你有本事弄死我！”果不出我所料，只见他表情一愣，瞬间爆发，嗓音提高骂道：“我不介厂子的，我给儿子开证明。你们厉害嘛呀！你们有本事弄死我！”我靠，这老小子难道是毕建的孙子？他怎么也知道我心里想的最后一句呢？钱总也不干了，厉声说道：“你给孩子开证明没问题，手续齐全吗？为什么扰乱军工企业的正常办公秩序。弄死你我们不敢，报警拘留你还是没有问题的。小关，打电话通知保卫处带走处理。”我一看领导发话了，我就别矜持了，回身就要打电话。结果，老爷子出手不凡，一把就把我拉住了。表情已经缓和，口气也软了下来，对我说：“哎呀，我说小兄弟，你介是着急干嘛去啊？我介不是买房子着急嘛，值当的报警逮我吗？我都这么大岁数了！”我管你值当的不值当得呢！领导说了，找保卫处，我就不能找别的处，可是这老头儿劲儿还不小，死死的拽着我还说：“我是真不知道介位是领导呀，我这就去人事处，怪我啦怪我啦！对不起啊！”我想用力甩开他，我是真心的瞧不起这样的人，说句大白话，你要牛X你就牛到底。一遇到比你牛的你就怂了，算什么东西？可是我又不能这样做，因为我的工作性质决定了我就是为职工、为领导服务的。你就甭管这领导、这职工多不是人，你也得工作，这叫职业道德。因为在我们这个社会上要是违法、违规，那有法律、有制度、有规定，只要严格执行还好。可是，要说这人没素质、没道德，缺德带冒烟儿，你还真就不好治。我耐着性子和这个老头儿说：“请你放开手，不要影响我的工作。”这时，钱总拦住了我，他轻轻地抓住了这个老头儿的手说：“既然您认识到自己的问题，那么我们一切都好商量。刚才的事情就当没有发生，你赶快去人事处开具证明，然后回来换信，不要耽误了你买房子。”老头儿看着钱总用手敬着礼说：“我是真不知道你是厂长，对不起啊！”说罢，灰溜溜的离开了...
说句心里话，我在经理办公室从事了三年秘书工作，三年半的副主任工作。在工作中无论来自职工、来自同事、来自领导的压力和委屈，真的是数不胜数。可是，我从未都感到不平衡，那是因为这些压力和委屈多数来自工作，是真正的从工作的角度出发的。经理办公室作为窗口部门，就要和领导，和形形色色的人打交道。不调整好心态，不把握好分寸、不理顺好关系，是不可能正常开展工作的。的确，有时我们会受一点气，会忍气吞声，甚至会感到很受伤。可是，只要你觉得一切为了工作，就不会迷茫。而今，在666厂，原来的这些好习惯、好传统似乎已经远去。我在666厂后一段时期经历的，看到的，却是领导的卑微与怯懦。只要有人站出来，说不，敢于踹开领导的办公室的大门，那几乎都获得了成功。究其原因，就是两个字：“心虚！”这些心虚的领导有四怕：一怕职工到上面“告状”，对于这些心虚的领导来说，行政不作为，以权谋私，生活糜烂，就怕上访的人到上面去告自己的状；二怕给自己“捅马蜂窝”：对于不求上进但求平安、不求有功但求无过的地领导来说，对下面的事“捂盖子”、“贴膏子”，怕上访的人到上面“捅娄子”，使自己保不了平安；三怕上级批评“群众工作没做好”，对于一心只想往上爬、视自己的政绩利益于群众利益之上的企业领导来说，最怕群众上访，一旦群众上访群访，恐怕自己的仕途也就走到了尽头。四怕“丢掉乌纱帽”，对于利欲熏心、官瘾十足的领导来说，群众上访一闹，弄不好，“影响了安定稳定”，就会拿掉你的“乌纱帽”，岂不是又丢官又丢丑！所以，自己本身有问题，有短板，有把柄的领导们，你们要做的不仅仅是退下岗位去，而是真正的退出历史舞台，接受党纪国法的严惩和道德舆论的审判！作为新领导，就应该像大大说的那样：“打铁还需自身硬！”
良言少叙，书归正文。望着这个无理取闹的老头儿，远去的背影，我是长出了一口气啊！反而，钱总表情却很平静，似乎这样的事儿他经历的更多。钱总现在已经好像没有发生过这样的事儿一样，他从腋下拿出了那个夹着季度要点的文件夹，放到我面前说：“小关，季度要点我看完了。销售部分措施可执行性不强，不过这种性质的工作，我们更应该去关心关键指标的完成情况。所以，下一个季度，要检查好第一季度经济指标的完成情况。总体来说，你第一次写季度工作要点，与原来基本一致，还是不错的。可是你要记住，既然换了新人，你就要想着创新，唯有创新，企业管理才会有进步。”我赶忙点头称是，双手接过了钱总手里的文件夹。我翻开文件夹，看到了钱总的批复：“同意，请修改后打印下发。”当我再抬起头的时候，钱总已经快步走出经理办公室的房门了。可是，此时我心中有几句话不吐不快。我赶忙说：“钱总，对不起，我刚刚工作没做好，让您也...”还没等我说完，钱总转过身来笑着对我说：“小关，你不要说对不起。因为在企业里需要的是一次就把事情做对，而不是听到道歉的声音。更何况，刚刚那个人就是来碰瓷儿的，我明白。可是，我还是得批评你。虽然你从头至尾都很有礼貌，没有慌乱。但是，你还是不自觉的带出了急躁的情绪。你还年轻，要走路有很长，我也不知道你的未来要把自己的职业生涯发展到何方？可是你要永远记得，职业的人做职业的事，不要被自己的情绪所左右。试想，国家许许多多的大领导，汇报给他们的事情，没有一件是小事。如果没有良好的心态，没有很好的职业素养，都掺杂了个人情绪，那将十分混乱。也许，你和我现在都做不到，可是我们力争未来做得到。你懂了吗？”我点了点头，笑着对钱总说：“您放心，我懂了！”
钱总说完了上面这番话，转身走了。“调整好心态，职业的人做职业的事...”这些看似简单，却极难做到的话，我真的会做到吗？直至今日，我依旧用这样的话，不停反问自己。每一次对自己的发问，就是一次成长。我的成长过程，曲折坎坷遍布荆棘，总是伴随着心酸与烦恼，迷茫与困惑。而这一次次的挫折与打击就像一块儿坚硬的磨刀石，我的人生正是有了它们的存在，才变得锋利无比，绽放出耀眼的光芒...
预知后事如何？且听下回分解。