神主毕升伴妙音，模糊岁月尚堪寻，半边皇字尚留白。一字分明值万金。一颗摩尼不染尘，双圆日月字轻分。皇权年号同仇忾，斧凿还应是义民。这八句诗具体的名字我也不是很清楚，但是明眼人只要一看就知道这是赞美我们中华民族伟大的四大发明印刷术的诗句。这几句诗的作者就是当代著名学者，史学家、文物鉴定家，有着鉴定国宝的国宝之称的史树青老师。之所以选择了这么几句没有名字的现代诗开篇，是因为这一回的故事与印刷有关。您别看这名垂青史，尽人皆知的四大发明之一活字印刷术如雷贯耳，但是真正在历史上有文字记录却少之又少。只有在沈括的《梦溪笔谈》中有着寥寥几笔的描述。为何这位对世界文明发展都有着推动性作用的发明家，却很难在历史材料中找到呢？这与毕昇是一位平民发明家有关，也与那腐朽的封建王朝等级制度和不重视自然科学有关。这也就造成了个别自我感觉不错的国家认为印刷术是他们发明的，还申请了专利。即便是在我们自己的内部，史学界也是对毕升法明活字印刷的历史证据争议颇大。直至1990年，毕升幕在湖北省黄冈市英山县被发现，经过历史学家、文物学家、考古学家反复论证，毕升在北宋时期发明了印刷术的争论才在史学界基本尘埃落定。这不得不让我们感慨，在那个年代做一个民间科学家、发明家还是很难的。以史为鉴，我们也能清晰的发现腐败与昏庸绝对是阻挡科学发展和社会进步的绊脚石。可是，人民群众谱写的的历史洪流滚滚向前，我们伟大民族的创造力和工匠精神又岂是几只龌龊的苍蝇、蚊子、蟑螂、老鼠所能阻挡的呢....
闲言少叙，书接上文。上回书正说到我修改后的职代会报告，谭主任又进行了仔细的修改和校对。他正在逐字逐句的斟酌，突然间想起了陶阳。他让郑爽赶快给陶阳打传呼，CALL他回来。我当时刚进经理办，不解其中之意。没有一会儿，陶阳手里拿着传呼机有些不高兴的回来了。进屋就问：“谁呀？吃饭都不让人消停，呼我干嘛？”郑爽嬉皮笑脸的指着谭主任说：“主任找你，你有嘛不开心的？”陶阳一听郑爽这么说，直接冲着他去了，骂道：“去你哥的，你尼玛挑事儿是吧？”郑爽听罢也不干了反击说：“哎，我说老陶，介尼玛就是你的不对了，是谁进来说的吃饭没吃消停的？”陶阳翻着眼睛还回忆了一下说：“好像就是尼玛我说的，有嘛不行的？”郑爽还想说话，谭主任听不下去了，冲着陶阳说：“你先别废话了，一会儿赶快找各部门借油印机，我们下午要组织印刷职代会报告。今天下午下班前就要交给公司工会。”陶阳听罢看着谭主任说：“我还以为嘛事儿呢？我都在这干这么多年了，我还能不知道介个，我早都打好招呼了，下午一上班，他们就都给我送来！”哎哟，自打进入经理办以来，陶阳给我的印象一直是心直性耿一根儿筋。今天怎么这事儿办的这么有预见性呢？这我也搞不懂？不过我还是暗自里钦佩陶阳的有点组织能力。您看，他给各部门打电话，让别人给送来，而不是他自己去取，说明筹划的不错。因为每个油印机都得有十几斤重，陶阳要是自己去拿，即便一身蛮力，也得累得不轻。您别看这点张嘴指使人的小事儿，却需要一定的心理素质。咱们就说，都是平等的人即便有职位的高低或者分工的不同。您要是一天管理岗位或者领导岗位没干过，即便把你安排到相关岗位，刚开始你也不好意思张嘴指使这个安排那个，尤其是你还挺年轻，被你管理或者跟你配合的人岁数都比较大，甚至比你大出一代人。这种状况，管理起来，真的难上加难。因此，年轻人从事管理工作直到走上领导岗位本是非常艰难的，尤其是在国企。俗话说，慈不掌兵，情不立事，义不理财，善不为官，有它一定的道理。在国企你既能和身边的同事或是下属或是上级处理好人际关系，又能在关键时刻调派好人手做好需要完成的工作，不卑不亢，谈吐大方，管理有序，人人信服。这需要的是从进入职场开始就建立起的管理底蕴与管理信心，因此做管理者要具备着相当丰富的经验阅历和业务积累。可是有些国企蛀虫为了一己私利，为了尽快划定自己的圈子，立起山头，他们便肆意提拔干部，乱点鸳鸯谱，居然还能说出“岗上成才”的无耻之言！带来的只有对国有权益的损害，失去的是市场竞争的机会，浪费的是国有资源，具体成才与否，鬼才晓得。只不过达到了那些国企蛀虫们心知肚明的一己私利罢了！
闲言少叙，书归正文。咱们再说陶阳经过这一件借油印机的小事儿，让我对他有几分刮目相看，也让我有了颇多的感悟。不多时，谭主任修改校对完了职代会报告，然后告诉我排版打印。那时经理办公室的针式打印机已经不太好使了，我和贾丽学习了半天上纸和调整的技巧才弄熟了这台打印机使用方法。为了节约成本，那时职代会报告还是要制版后油印的，过程和我前文书说的季度要点的复印方法一样。我只好从这台连接着激光打印机的电脑中用3.5寸软盘，拷贝到那台连着针式打印机的电脑上。我从自己的抽屉里拿出了一张新领来的软盘，就插进了电脑主机箱上的A区。随着一阵吱嘎吱嘎的读盘声，系统提示：本磁盘已满，是否格式化？嗯？怎么新盘就满了？我随手点了几下A盘，没有反应，只不过机箱上A驱还在吱嘎吱嘎的读着...好吧，那我选择格式化吧！也许格式化了就好了？我点击了是，格式化很快进度条嗖的一下到头了。我再点击A盘，系统提示：未发现磁盘！哎呀！我勒个去！我太不幸了！！我刚刚领来的3.5寸软盘居然就是坏的。我只好又拿出来一张软盘，心理祷告着这张可别坏了，我这着急干活儿，后面还有很多人等着呢。哪料想，陶阳这个家伙看我站起来回去拿盘，回来坐这鼓捣，一会儿又站起来就是不打印，他还着急了。陶阳眼睛一瞪说道：“去你哥的吧，你尼玛在那倒腾嘛呢？还不快点打印，一会儿人都过来了？”谭主任看我也是一脸狐疑，八成他也是琢磨着这小子折腾什么呢？本来，我领到的这个破软盘就不好使，两张里有一张能用的就算是烧了高香了。这个陶阳还说风凉话，您说气人不气人。我为了修改这报告，连饭还都没吃呢？难道我不着急？我心里没数？我不知道后面有人等着一起要复印？奶奶的！我用你说我？年轻气盛的我，刚想发作，怼陶阳几句，可我瞬间想起了一会儿都谁来呀？我又冷静了下来。我手里拿着3.5寸软盘笑着对陶阳说：“去你哥的吧！都谁等着呢？谁来？你通知了吗？十几台油印机咱们六个人手不够用啊？”谭主任也赶忙说：“对呀，陶阳你通知了吗？”陶阳果然一根筋，听主任问他，他可不干了，瞪眼说：“谁尼玛让我通知了？”谭主任脑子转的绝对够快，瞪着眼学着陶阳的话说：“你刚才不是说了吗？你都干了这么多年了，介尼玛还用我说！”在旁边的郑爽噗嗤一声乐出了声儿。陶阳看看我们，他似乎没怎么弄明白，怎么刚刚还在编排我的他，瞬间就成为了大家的笑柄呢？不过，陶阳这人还是很识捧得，随手拿起了桌子上的内线电话，问谭主任说：“那我现在就通知，你说几点咱们开始复印。”郑爽此时插话说：“你都尼玛干那么多年了，介还尼玛用得着问？自己看着办！”谭主任转过头来问我：“小关，咱们什么时候能把版制好？”我说：“这八开的版面，打印一张怎么也得两分钟，我估计怎么也得排七版14页。一套七版，怎么也得准备三套吧？估计怎么也得四十分钟吧？”谭主任看了看表已经是12点40分了，他说：“那怎么就下午两点开工，我让陶阳现在就通知。”我又拦住了主任说：“谭主任，我们是修改完了，可是这一部分钱总还没最终再看一下呢？咱们是不是让钱总看一下？”谭主任一听我说的话，一拍脑袋说：“可不是呗！我这一早晨都赶了糊涂了，快打印这部分内容赶紧给钱总送去。”我按照主任的要求，又打印了我们新起草的销售部分内容送到了钱总办公室。经过钱总的审阅，又做了几处修改，这份职代会报告最终才得以定稿。这六届五次职代会报告的最终稿在将近一个月的时间里，经过反复修改，颠覆性的重新起草，终于在职代会召开的前一天尘埃落定了。那时的职代会一年两次，我在经理办公室的六年多里写了十次职代会报告，每次都要经过这样的历程。也就是说，在那六年多里我有20个月差不多一年半以上的时间是在写报告中度过的。后来，就是因为这项工作，练就了我每天可以完成一份万字以上的报告，每天都要颠覆性的重写，每次职代会不写完30万字左右决不收兵的终生受益的神奇技能！
经过我和谭主任的努力，公司六届五次职代会报告终于在2002年1月17日两点开始印刷了。陶阳很给力，他从不同部门借来的油印机在不到一点半的时候就全部到位了。陶阳和每个送来油印机的同事都说：“还尼玛来的真快，谢谢啊！”到了两点的时候，经理办公室下属的档案室、收发室、交换台等小组的同事都来了，加上经理办的六个人我们凑了将近20个人。谭主任把我们带到了对面的会议室里进行了分工，有的人负责推滚儿、有的人负责翻页、有的人负责装订。刚刚分配完工作，陶阳首先质疑：“为嘛小关儿就尼玛啥都不用干呢？”对呀，我也想知道，为嘛尼玛不给我分配工作呢？我怎么觉得不像是一件好事儿呢？谭主任板着脸对陶阳说：“你总跟小关比嘛？小关负责巡视检查，看看谁印的不清楚，谁的版推坏了，他都得把关。版面坏了的小关要第一时间重新制版。怎么，你能干这项工作吗？”陶阳一看主任的脸色，听着严厉的语气和我即将要做的工作，居然笑了，咧着大嘴说：“我介尼玛不是逗小关玩吗？嘿嘿！”我看着陶阳真是又好气又好笑，我进经理办这么短的时间内，他有时总和我较劲，这是为哪般？
不过，当时的经理办真是一个有战斗力的团队。经过分工合作，不到一个半小时的时间，130份职代会报告就印刷装订完毕了。在此期间，我对每份职代会报告都进行了页数、版面清洁程度的核对，还补制十几个版。油印就是这样打印越密集的，就越容易被先推烂了。大家忙活完，刚要散去，只听陶阳说：“主任呢？介尼玛怎么一转身看不见了呢？”我们刚刚都很忙，大家也不知道主任什么时候出去了。正当大家刚刚开始议论的时候，谭主任满脸笑容手里拿着一个信封走了进来....
预知后事如何？且听下回分解。