挽弓当挽强，用箭当用长。射人先射马，擒贼先擒王。杀人亦有限，列国自有疆。苟能制侵陵，岂在多杀伤。《前出塞九首》是唐代大诗人杜甫的组诗作品。这九首诗通过一个征夫的诉说反映其从军西北边疆的艰难历程和复杂感情。组诗尖锐地讽刺了统治者穷兵黩武的不义战争，真实地反映了战争给兵士和百姓带来的苦难。这一回我们选择了这九首诗中的第六首作为本回故事的开篇。这首诗主要展现了征夫对战争在战略目标方面的看法。之所以选择了这么一首诗开篇，是因为这一回的故事我们主要想讲一讲“目标”!是的，您没看错就是目标。在汉语词典里是这样解释的。目标，指的是射击、攻击或寻求的对象，也指想要达到的境地或标准。当然，我们这一回不会说的那么笼统，因为我们要讲的是管理目标。为什么突然要讲这个话题呢？因为我们的故事既要说一说，定下了“进一球，得一分，赢一场”的国足，又要谈一谈只知道拉客观找理由，却从未去真正规划和经营的国企蛀虫。您看咱的开篇诗中，诗圣杜甫写的多好啊！射人先射马，擒贼先擒王，这说的就是战略目标的确定。通过精确地评审和评估，定下切合实际而又需要奋斗的目标，然后分解目标，让一个团队为之奋斗，就是一个管理团队或者管理企业的过程。可有些人，天生资质平平，除了在中专班里费尽全力考个倒数第一以外，再无一技之长。这也是我们为什么称其为蛀虫，因为他们不配叫贪官。如果称其为贪官，既丑化了贪官，也美化了蛀虫。贪官有脑子，有智商，有目标，知道如何去贪。而蛀虫，您想象一下，他们白白胖胖住在终日不见阳光洞穴中，管你什么钱、财、物、屎、尿、屁就是一顿傻嗑...

　　闲言少叙，书接上文。上回书正说到我和毕建看完了中国队与巴西队的比赛，正讨论比赛的过程，庆幸巴西队手下留情呢。神人李华不知道怎么就来了，进屋非得告诉我们一个惊人的重要消息。毕建不屑的看着李华说：“滚犊子，你能有啥正事儿咋地？不就是巴西队4:0赢了中国队吗？刚看完，不用你告诉我了，谢谢，再见！”李华一见毕建这态度骂道：“我靠！瞅你那张B脸，你真是好有一比！”我赶忙插话问道：“但不知比从何来？”只见李华指着毕建说：“你就好比隔着门缝看人——把人给看扁了；望远镜里看人——把人给看远了；放大镜里看人——把人给看反了；近视镜里看人——把人给看短了！”我听罢李华数落毕建这一大段俏皮话，真是鼓掌称妙。没想到毕建笑了，对李华说：“我说华仔呀，你特么数学是体育老师教的吧？你不好有一比吗？这都BB了四句了，你得意个屁！”李华的心绝对够大，左手扶了扶黑框眼镜，右手摸了摸下巴说：“哎哟，小毕脑袋的结构就是与众不同，挨骂还能数出个数。”毕建白了他一眼说：“滚犊子，有正事儿没有。没正事儿我削你，你信不？”此时，李华不开玩笑了。而是看了看门有没有关严实，又抬头看了看上面的风窗。而后，神秘兮兮的说道：“你们知道中国电信南北分家了吗？”我和刘山、毕建听完李华的说的这句，真是好不泄气。这都快一个月的旧闻了，还拿出来故弄玄虚，这李华八成也是神经了。毕建更是不耐烦地说：“哎呀，我靠你快滚犊子吧！你还不如告诉我中国和巴西的比分呢，最起码这是刚刚发生的事儿啊！”李华一看我们这态度，多少有点着急，不自觉的就提高了嗓音：“你们能不能听我把话说完，想不想知道新公司的事儿！”刚说出“新公司”三个字儿来，302的房门咔嚓一下就被踹开了。怒气冲冲的于波走进了屋来，指着李华的鼻子就一个字儿：“靠！”这一个字儿里，有埋怨，有谩骂，还有几分委屈。毕建我们三个都不好意思了，因为四个人单独把于波甩一边商量事儿，多少有点不厚道的嫌疑。其实，这还真就是一个误会，由于看球机缘巧合的这哥五个凑到了我们这屋。

　　李华一看于波，赶忙先劝他别误会。其实他也是同事刚刚发来信息，一激动就过来找我们，没有瞒着于波的意思。毕建则催促着李华，趁着现在人到齐了，赶快捞干的说。李华这才说出了最近他们销售系统的一件怪事。李华说，自从电信南北分家以来，二分厂的销售就受到了非常巨大的影响。的确一些施工单位由于管理归属的切换而暂时不能订货。同时，一些新增的项目我们也不太了解，据说将来要全部采取招投标的方式进行。可我们666厂的销售系统领导，面对剧烈变化的市场形势，并没有紧急制定相应的应对措施。反而，将重点放在了老欠款的清缴上，大有收兵不干的架势。因此，李华百思不得其解，这才来找我们研究一下。毕建听罢不屑的对李华说：“你说你这有啥大惊小怪的，清缴老的应收账款也对啊！趁着现在好多关系还在，赶紧要回来，后面能干就干，不能干就不干呗。”李华点着头说：“你说的也有一定道理。可是即便这清欠工作是重点，可现在依旧是雷声大雨点小，没啥具体动作，让人费解。”刘山也附和着说：“李华说的对呀，我们二分厂最近都没啥活儿了，生产任务严重不足，不知道为什么会这样呢？”大家此时，又把期待的目光放到了我身上。可我几乎就没注意到大家这奇妙的目光，而是陷入了沉思，准确地说应该是深深地忧虑。我忧虑啥呢？其实我忧虑的也是我自己的工作。目前，马上就要召开公司六届六次职代会，职代会报告几易其稿。我已经反反复复的起草了三回了，每一次起草都是颠覆性的。据谭主任说，像这样反复的颠覆性的重写，他都从来没有赶上过，说我命够苦的。我也没办法，市场竞争愈加激烈，666厂的经营指标也随着市场变化波动起来。要是有为领导写材料经历的人，您一定会懂的。如果公司经营形势特别好，秘书起草报告也好写。那就说明公司定下的目标准确，采取的措施都是有效的，围绕着业绩特别容易展开。相反，如果公司经营滑坡，指标下降。这报告的起草难度可就太大了，因为我得分析指标下降的原因。这原因写的要即客观又得能被领导和相关系统、部门所接受。毕竟指标没完成，那肯定就是有些工作不到位，或者一些应对措施不得力造成的。这样材料写不好，领导不开心，基层不爱看，相关部门有想法。他们不敢迁怒于大领导，执笔人就成了替罪羊。而现在，李华和刘山说二分厂都快停产了，指标又大幅度下滑。现在距离2002年上半年的结束，还有20多天，这种状态，完成时间过半任务过半的“双过半”目标，估计是不太现实了。而我，就要在这种条件下继续去修改职代会报告，甚至又是重写。

　　兄弟们不理解我的烦恼，他们看着我又陷入了沉思中，都来催促我。此时，我想到又要一万字一万字的重写职代会报告，心里就好烦。他们又非得问我，为什么二分厂目前出现的这种局面。我一时心烦，顺嘴就说了几句大实话。我一拍桌子说：“你们别吵吵了！我分析原因很简单，有人利用电信南北拆分的契机人为的做文章。让本来受到冲击的二分厂的市场，更加雪上加霜。”我此言一出，那兄弟四人也是一片哗然。毕建凑过来问我说：“关儿，你指的是？”我此时有些激动，十分不客气的说：“我没有具体指谁。目前二分厂处于即将独立出去的状态。将来无论谁去接手这个公司，都得用业绩去回馈公司的投入与信任。那么我想问你们大家一个问题！”这哥四个听到这里也听出了点意思，赶忙追问我说：“快说什么问题？”我学着李华的样子，故作神秘的问道：“请问同样是220V的交流电，为什么有人触电就死，有人受伤，还有人没啥大事儿呢？”毕建过来，摸了摸我的额头说：“不烧啊！这孩子一定是中国队输球，受刺激了。你特么的天上一脚，地上一脚说的什么玩意儿，乱七八糟的？”于波也对我说：“发散！”是的，我的思维又发散了。可这次的发散，我是故意的，因为我不想把这件事说的太露骨，即便此时我已经出离愤怒了。刘山晃着脑袋说：“小关的这个问题难不住我们，我们都是学电的。所谓220V交流电说的是有效值，它的峰值也就是最大值还得乘以根号2。又由于交流电每秒钟50次按照正弦曲线的规律变化，因此每个人触电的时点电压值不同。幸运的摸到了0V，不幸的摸到了310V，再加上所处环境，个人体质的因素，因此结果也就不同...”这时，我已经用伸出的大拇指打断了刘山的精辟论断。李华不太懂瞪着眼睛看着我们说：“你们这些学电的很变态，讨论起来头头是道，可是你们特么跑题了知道不？”毕建过来推了李华一把说：“滚犊子，小关的比喻很形象。他是把二厂的市场比作了交流电。你要是新任总经理，那么你打算什么时候接手？什么时候接手又最安全呢？”

　　李华此时的嘴巴已经变成了O字型，一拍脑门子，恍然大悟的说道：“在二分厂最低谷时接盘，后面的业绩就都是新任总经理的，老关你是不是这个意思？”李华一边说，一边期待的看着我。而我，继续若无其事的说：“刘山刚才分析的这个交流电真是到位，你大学时电路考了多少分？”当时，无论他们怎么问，我都没有再搭茬儿，因为我的职业不允许我再说下去，我已经说的够多了。其实，这里面还有一层阴谋。那就是如果公司不让做局的人接手，那么一个烂摊子也势必形成。此正是：你不让我接盘子，我就给你下绊子。国企蛀虫的心肠是何其的歹毒啊！说到这里，我们不得不说蛀虫只管自己的利益，不管企业的死活。蛀虫就是一顿傻嗑，最终把大树蛀死为止，自己也化作一摊大粪，这是蛀虫比贪官还要可恨的地方。他们哪里知道什么管理目标啊？围绕着管理目标采取分解措施，做大企业的能力就更无从谈起了。后来，蛀虫真的成为了666厂的最高管理者，每年都要虚虚实实的定好几套指标，以应付不同的考核，也曾一时沦为笑谈..

　　那兄弟四人发现无论怎样问我，我都避而不谈。他们也就明白了我不方便再分析下去了。李华非常满意的对我说：“老关真的不白在领导身边工作，看来看问题总能比我们高出一筹。那老关，你说说还有最后一场的中国队，还能不能赢球了。”李华的确很圆滑，他既肯定了我，又巧妙地转换了话题，把话题又一次的转换到了中国足球上来。我笑着对他们说：“中国队的失败是注定的，这还要从闫主席的三个一目标说起....”