“这个夏天几乎没有观众能逃过柠萌的联合阻击，不是，也会是，总要沦陷一次。”

　　胡方调侃道：“虽然暑期档只过去上半场，但柠萌已提前拿下今年暑期档的霸主之位。”

　　“当然得益于人家找准市场定位，将发力点放在女性题材上，群像创作手法覆盖受众全年龄层，女性痛点议题激起舆论千层浪。”

　　“不仅如此还更改系列剧的制播习惯，将以往隔几年才出一部的累积型系列剧在暑期集中引爆。”

　　“经此一役，CEO苏晓一直提倡构建的护城河得到巩固。两部系列精品剧的同档竞技，除了可以产生相互引流的联动效应之外，更让柠萌刷足存在感，最终实现品牌价值的强势成长……”

　　沈锋点点头，这两年宅经济大行其道，上半年成为剧集市场的红利期，暑期档电影缺席，则促使更多人选择电视剧来杀时间。

　　而六大影视公司吃到这份红利的，当属和的制作方——耀客传媒与柠萌影业。

　　正午阳光、华策影视、柠萌影业、慈文传媒、耀客传媒以及新丽传媒

　　影视剧江湖，六大门派！

　　“最牛逼的还是正午阳光，去年白玉兰十奖中七，一家独大。但凡新剧官宣，总能引发剧迷圈轰动。演员更是将能出演正午作品视为与有荣焉，属于典型的想低调但实力不允许型选手。”

　　胡方分析道：“制作长板十分突出，导演资源优越。孔笙、李雪、简川訸、孙墨龙、张开宙和黄伟……”

　　“特别是孔笙执导的豆瓣评分9.5分、9.3分和8.9分，受到主流奖项认可。说白了正午有今天，原始品牌积累很大程度来自他的口碑转化。”

　　琅琊榜的确不错，沈锋也追过，在品牌初创的前几年，正午阳光凭借两部偶像化正剧占领年轻观众心智高地，随后都市女性群戏又扩张女性受众市场，建立起正午出品，必属精品的口碑。

　　在自己看来，团队最成功的地方反而是低成本和稳定性，这自然归功于掌门人侯鸿亮的管理和把控能力。

　　低成本主要指演员片酬所占制作成本的比重低，以及由于团队的审美一致和合作默契造成的沟通成本低，这是团队高效作战的关键所在。

　　当年流量明星的天价片酬正被舆论大肆声讨，对比之下，秉持压缩演员成本投入制作的正午阳光以清流之姿获得大众好感。

　　这一理念产生的成果也有目共睹，胡歌转型成功，靳东跻身一线男演员，成为新一代老干部人选，王凯走红，拥有大批忠实粉丝……187

　　在精品、爆款、清流之外，便是剧能捧人。随之而来的自然是议价权的提升和优质资源的聚集。

　　一个品牌塑造成功，其含金量就像名字中蕴含的太阳辐射一样充足，这份光芒笼罩着整个团队，荣誉感促使他们始终保持优良的制作门槛，也更加爱惜羽毛。

　　妥妥的良性循环！

　　“的三观争议，的专业性质疑，的台词出现病句，收视低迷……”

　　“收官时江疏影发的“怎么都捧不红的女演员的独白”，没吃到的总难掩失望对不对？”

　　胡方道：“如今的正午并非铜墙铁壁，至少在新人导演和IP这环存在短板。李雪拍剧少且还有一部迟迟未定档，而被重用的导演张开宙所导IP剧集口碑参差，接手的导演黄伟独立执导能力有待检测。”

　　“说到底大梁还得孔笙扛，IP仗还得阿耐上。正午现有两部储备剧开机，脱贫题材电视剧搬出老伙伴高满堂和孔笙，而当代都市题材剧则交给了阿耐与简川訸。”

　　“更何况现在真不是一家独大，比如柠萌！”

　　沈锋听丁薇说过，好像是背后好像是魔都资本？

　　“从开始，到教育题材系列剧和，再到今年的女性系列剧和，短短六年，凭借这五部收视与口碑兼具的都市剧，柠萌的品牌价值一路高歌猛进。”

　　“可惜猎狐折了，大成本没换来高收视率，连口碑都勉勉强强。”

　　“杨晓培主要负责柠萌的IP剧，她手下有三部古装剧和一部电竞题材剧，前两部剧均不成功，播放量较优，但口碑不佳，倒是对柠萌的品牌价值有所贡献。”

　　“想要古装和现代两手抓的想法可以有，但这条路不是谁都能走好。往年受古装剧口碑制约，柠萌影业一度被认为瘸腿走路，尤其是承载着资本雄心的英雄史诗剧黯然离场，必然加强稀缺价值的决心。”

　　沈锋认为柠萌所谓的稀缺价值是可在现实题材的细分领域大有作为，尤其对中产这一群体的焦虑与口味了然于心，并有独特的系列化开发能力。

　　从初创阶段超级内容连接新大众到去年将slogan更改为人塑内容，内容塑人，也能窥见柠萌决心守正。

　　今年不就强势占领女性都市赛道？