无论是融资，还是上市，对于其他公司来说，目的是获得更多的资金，jpo那一天，任何公司都可以获得足够自己未来发展的资金，这也是很多公司追求上市的原因，包括沃尔玛，也是靠着上市才获得的发展资金可对于好市多来说，则是寻求强有力的合作伙伴，大家合力一起共同发展，将规模做大后，所有人的利润都会增加。不然，如果后续发展遭到各种针对，发展不起来，那100%控股的10亿美元企业与50%控股的50亿美元企业，明显是后者意义更大。在海外赚别人的钱，独食是吃不了的。而自己只要掌握了控股权与经营权，那么核心的大头利润还是自己的，对于一家超市来说，采购权才是最重要的，而这个权利，并不会因为融资或者上市而受到任何影响。甚至其他行业也有很多这样玩的，比如汽车厂上市而大股东拥有核心零部件的供应商，又或者香港的地产商业模式，以自己的私人独资企业与自家上市公司合作开发地皮等等，在原先历史上，李嘉成就是这么玩的，控制和黄之后，安排自己的家族基金或者长江实业，与和黄一起开发地皮，然后利润对半分，这还是明面上的对半实际怎么操作的，懂的人都懂套路都是如此，也算是一种默契了。当然，如果有一方资本提出想要进入供应链，那就另说，帮助大的话也可以答应，不过即使如此，影响也不大。皮尔斯点点头，又说道：皮尔斯笑说道。陈志文听完后才想起来还有这么一件事。屈臣氏的吴卫兵，在香港的时候也曾经想进军小零售店的业务，因为无论是香港还是东南亚，这个需求还是非常高的，因为大部分人都没有车，那么不是大购物，就都会选择在家附近买东西，这一点与欧美是相反的，经济等级也决定着购物方式的不同，哪怕是后世的内地，大超市也是做不到类似沃尔玛、欧尚的级别，就是因为车的人均持有量还是不够高。当然，那个时候的互联网网购影响也比较大，与现在不一样这让当时的陈志文想起了711品牌，其母公司正是美国的南方制冰有限公司，且还没有被日本公司收购，于是便让吴卫兵去操作了。而也因为美国是好市多的地盘，屈臣氏在没有陈志文的容许下，也不会进军美国的日用销售市场，找好市多合作也就正常不过了，至于英国收购乐购的事情，也不是什么大秘密，说了也正常。皮尔斯笑说道：陈志文问道。陈志文又说道。皮尔斯解释道。皮尔斯点点头说道，理论上是这样，他也就没必要反对老板了。陈志文问道。一个制冰厂而已，陈志文也不在乎，既然说到了那就提个主意，不过711可是未来的重头之一皮尔斯说道。陈志文点点头说道。这就是同类业务扩张的方便之处，现有的资源可以直接拿来利用，好市多本身就是半批发性质的超市，附近的711完全可以直接来这里进货，通过好市多的共同采购渠道，成本会非常低，而如果没有好市多，想在美国逐步扩大711的规模会非常麻烦，光是物流及仓储成本就会非常高，且必须一次性在一个城市投入足够的门店，这样才能靠数量来降低单件物流成本，虽说是采用加盟模式，但赚不到钱，谁跟你加盟？吸引别人加盟，也是要有广告支出以及历史成功案例的。..那是当然，好市多仓库的东西，可以平价给711。」皮尔斯笑着说道陈志文点点头说道：一间711，一年营业额可能也就几十万，20年后也许能破百万，很小，可这种小超市，数量潜力是非常大的，要知道，后世的屈臣氏化妆品零售店，只能开在最繁华的商场或者街道上，全球店铺数量就高达1.6万多，711更是接近8万，且如果自己早收购，再投入更多资源，那数量再翻个几倍都不是问题，特别是国内，几千个城市个城市平均几十个，大城市几百个也不是问题，数量做到十万+都轻轻松松虽说肯定还是需要通过加盟模式的，但这么大的数量，产品采购都控制在自己手中的话，采购金额恐怕丝毫不低于一个超大型的连锁超市了不过，这么多终端数量，运营及物流成本肯定很高，但711这种商铺，本身就是主打方便性的，价格高一点，也是一般人能接受的。的确，这种小零售店，在数量上的确可以做到很恐怖，」皮尔斯点点头说好市多就是走的大店铺低数量路线，711则是反过来的，至于中间级别，基本上被很多其他品牌占领了，进去倒是不难，可很难做出成绩，那还不如在两个不同方向发力，再综合利用供应链及物流，降低双方的成本陈志文淡笑说道。零售行业，其实没什么太大奥秘，有钱，谁都可以做，做石油的做汽车的，都可以参与进来，但反过来就是不可能的只是能做是一回事，能做好是另外一回事，虽然在技术领域没有任何护城河，但控制成本却是，只要将成本控制到了极致，那就永远立于不败之地了，后世的沃尔玛能够那么成功，就是靠着规模将成本彻底降了下来，这就导致哪怕亚马逊做到了全美前几市值的公司，可在销量上仍然压不住沃尔玛。当然，沃尔玛压力也是有的。如今，屈臣氏在亚洲取得了一定的成绩，好市多则是在美国，这么大的销量，让星河贸易有了足够的降本能力，外加内地改开，没有技术含量日常轻工业产品的成本非常低，性价比合适，同时，香港资本也可以借着外汇、订单来投资国内的这些供应商工厂，不仅仅可以进一步降低成本，还可以享受到未来的利润。综合所有的因素，目前星河贸易在成本控制这一块，几乎已经做到了80年代的极致，其他任何人都不可能做到，哪怕是沃尔玛也不行沃尔顿在自己经营成本控制这一块很强，但他不了解内地，目前也没有精力过多参与供应链成本控制，因为沃尔玛超市本身就在急速扩张，所有精力都在终端，也只能将不少日用品的采购交给专业性更强的星河贸易即使将来沃尔玛有时间精力自己来内地重建采购供应链，也很难在成本控制上走过已经有很长时间合作历史的星河贸易这就是零售行业最大的优势，只要我将成本控制到最低，那么谁也不是我的对手，同时，未来屈臣氏必然更早一步进入内地，也会采用自持物业的模式，保证未来内地零售的成本也到极致，而拿下这个市场，那更能进一步扩大采购规模，降低成本。更不要说，未来内地还有互联网购物这个更大的市场，虽然因为港资的关系不一定直接参与进去，可投资还是没问题的，比如如果历史没有改变，投资京东，那就等于投资了一家超大型规模的连锁超市了零售行业的布局规划，自屈臣，好市多及星河贸易成功后，基本上就是无可阻挡了，只需要寻找更强的盟友就行了，包括屈臣氏，在未来也一样会上市，不过大概率会在香港。皮尔斯笑说道。到了今天，当星河贸易将成本控制到惊人的地步后，皮尔斯也不得不承认，实在是太厉害了，哪怕今天好市多成为了美国的大型零售公司之一，凯尔特、沃尔玛、西尔斯也将它视为一个强劲的竞争对手，可他们也几乎都离不开星河贸易的供应，甚至还需要进一步加强合作，实在是因为星河贸易的很多日用品，性价比太高了，如果他们不用，总体运营成本更高，长时间下去，根本就竞争不过其他对手。而自己去亚洲采购？他们哪有那样的能力，我了很多家亚洲供应商报价，与星河贸易比起来差远了陈志文笑了笑说道。原先历史上，几乎没有什么超市能够在外洲获得大的成功，零售行业就是这种特性，严重的水土不服，几乎导致大家都只能在自己本土玩玩。也因此，陈志文执行的是多品牌战略，美国是好市多，亚洲是屈臣氏的百佳超市及大润发超市，欧洲也是一样，但凡收购了一个品牌，比如乐购，那就重点投资扩张乐购超市，管理也会是本地人，尽量打破这个商业怪圈「好，那我过段时间，会亲自去一趟伦敦看看。「皮尔斯点点头说道，英国也就那么点大，自然优先选择伦敦了。ps;这两天待孩子出去玩，毕竟现在的季节，秋天时间会很短，更新少一天就一更了。