曾伴浮云归晚翠，犹陪落日泛秋声。世间无限丹青手，一片伤心画不成。这首《金陵晚望》是唐代诗人高蟾创作的一首七言绝句，是一篇题画之作。诗人借对六朝古都金陵的感慨，抒发对晚唐现实的忧虑。前二句在对浮云、晚翠等自然景象的描绘中，展示故都盛衰无常，隐含唐王朝正是国运陵夷之时。结尾两句，追昔抚今，百端交集，预感到唐王朝危机四伏，却无可挽回。诗人为此倍感苦恼，却又无能为力，只能将这种潜在危机归结为“一片伤心”，而这又是丹青妙手所无法表述出来的。此诗婉转沉著，感慨遥深。我们之所以选择了这首开篇是因为有几层含义与本诗相对应。其一，在经理办公室工作了大半年时间的我，开始慢慢了解到人与人之间的利益纷争和理念分歧。其二，我作为一个小秘书在领导们不同理念的纷争的漩涡中苦苦挣扎，濒临绝望。其三，通过我个人的感受，我开始对666厂有了更多担心和忧虑。其四，我的这份工作就像诗中的最后两句所说的那样任凭你水平再高画师也画不出伤心的意境来。此时的我，就在一个大婆婆八个小婆婆的指挥下，怎么也修改不好这让我几近崩溃的职代会报告。也许正是有了这份难得的经历和磨炼，才让我真正的成长和成熟起来。有许多年轻人才工作没怎样就厌烦、辞职、辗转从而一事无成，往往就是缺乏一种执着的坚持。当然，大家不必像我一样的执着。但从未执着过您就肯定不容易成功。如果你常常在危机四伏、矛盾重重、勾心斗角、暗流涌动的复杂环境中工作，最终你还能利用环境战胜困难，当你再回望这一切时，你会觉得自己无比的富有。蛀虫及其余孽们，他们不懂得为什么我这么难被击垮。其实原因很简单，他们根本不了解我在一个人，人生最美好的年龄段里曾经经历过什么...

　　闲言少叙，书接上文。上回书正说到钱总全面推翻了我们已经修改了十几轮的职代会报告初稿，打算彻底颠覆原有的模式，集中力量解决好八个方面的问题，形成一篇看似像论文，又不是论文的报告。无奈的是，我和谭主任听钱总说了许多遍，也没弄懂领导的真正意图。这下子可麻烦了，如果文字秘书搞不懂领导的意图，写出来的东西是一定有问题的。我们明白这样的道理，钱总更是明白。他一看说了半天，发了半天的火，我们也没搞懂他要干什么。他也无奈的摇了摇头对我们说：“你们两个受原有思维模式的束缚太深，我们改变报告形式的另一个目的也是为了告诉大家，为了能加快企业发展就是要打破原有旧的模式。”钱总说的都对，但是他有没有想过，这样大刀阔斧的颠覆原有模式，肯定是会招来一片反对声的。这不免让我想起了上一次起草六届五次职代会报告的历程，钱总最后行使总经理权力，乾坤独断，最后带来的是什么呢？是杨总根本就不落实相关的措施。国企的矛盾和冲突，几乎没有拍桌子瞪眼睛，剑拔弩张式的争论，也没有红脸出汗让谁难堪的定论，更多的是表面笑着好好好是是是，而在会下、在桌子底下伸腿绊你一个大跟头。等你爬起来四处张望，你都找不到人。还也许过来人扶你的人就是伸腿的人，再也许扶你的时候假装没扶好，让你再摔一跤。您看，现在这场景有些奇特吧。钱总在急着创新，而我在急着回忆，谭主任则还是面无表情的坐在那里一言不发。我迷茫的看了看钱总，又无助的看了看主任，都毫无反应。谭主任依然默默不语，而钱总则是继续说道：“小关，你回去拿着我的这个提纲，根据各系统报上来的素材整理新的报告。用他们总结的部分形成问题的描述，用计划的部分形成解决问题的方法。然后在开头结尾部分仍然套用原来的模式不就可以了吗？”我听完钱总这句指导的话，眼前一亮，钱总说了半天倒是教会了一个能完成他心目中这份报告的方法。

　　此时，一直没有说话面色有些苍白的谭主任突然间开口说话了。谭主任轻轻地咳嗽了一声，说话的声音微微的还有些颤抖，只听他说道：“钱总，您说的创新职代会报告的模式我能理解，您也是为了公司发展着急，尤其是今年半年指标完成的不好。但是，钱总您也得考虑一下副经理们和职工代表的感受。修改成这个模式那么就意味着上半年各系统的工作业绩基本不会提起，大家工作的热情是不是会受到影响？再有就是我们666厂推动一项新鲜事物是非常困难的，如果修改成了论文的格式，职工代表能否接受呢？还请钱总您仔细的考虑一下。”谭主任这话说的也算合情入理，有理有据，一方面从工作的角度出发，另一方面也是替钱总着想。可是钱总听闻谭主任此言，十分不悦的说：“他们还想听什么业绩？上半年几乎过完了，才完成了全年指标的40%多一点，哪来的业绩。”我听完钱总这话，心里又陷入了思考。钱总作为总经理，经营指标他最为看重，这无可厚非。因为经营指标不仅是公司发展的成果展示，也是上级领导机关考核666领导班子的重要依据。钱总作为总经理第一责任人，他能不关心指标吗？但是，如果说指标完成的不好，所有的部门都没业绩，我觉得这又说的特别绝对。咱们远的不说就说说经理办，公司经营指标不好，经理办的工作不会因为指标下滑而减少。相反，我们可能会面对更多的问题，面对更多的纠纷，面对更多领导的冷漠的表情，无形中心理压力会更加巨大。这眼前职代会报告也最能说明问题，要是公司经营指标翻了一番，我就不信职代会报告能写了11遍还要推翻重来。一个企业没有订单，你就不能把责任先推到生产上面。不得具体分析，是销售能力不行，还是生产协调不行，亦或是产品质量不行等等吗？总不能销售业绩下滑，扫地的还有很大责任吧？我现在觉得钱总肯定是因为经营指标完成的太差，心中的愤怒让他失去了冷静。要我当时看，666厂当时的问题很简单，把那个硬着头皮软抵抗，阳奉阴违不执行，昧着良心拉客观，散播谣言想上位的国企蛀虫拿下不就行了，一切问题迎刃而解。当然，这也是我当时的想法，如今想来还是不够全面的..

　　闲言少叙，书归正文。钱总一句话打断了谭主任所有的顾虑，谭主任又一次陷入了深深的沉默中。钱总又对我说：“小关，你多辛苦一下。今天就要着手重新起草，下周一我想在经理办公会上用你起草好的初稿和副经理们通个气儿。”什么？下周一？今天可是周五啊！就算我周六周日来加班，那什么时候给钱总看呢？我不能周一早上就给钱总一份他从来都没见过的材料。当我说出我的这些顾虑的时候，钱总对我说：“我周日上午来，你先形成一个初稿给我看看，然后咱们共同修改一下。”我明白了，周六日两天我的周末算彻底泡汤了。我和刘云约好了，这个周末我要陪她逛街。看来，这周末与恋人出游的计划也要搁浅了。不过，钱总对我的起草材料的速度还是很相信的，他现在已经知道一篇一万字的职代会报告对我来说也就是一天的时间。钱总看我没有异议，又对谭主任说：“小谭啊，小关明天后天来加班，周日我来给把一下关，等周一过完办公会，你再和小关一起修改。”谭主任点头称是，我倒是很羡慕主任不用来加班。钱总定完了后面的日程，就回自己的办公室去了。我也打算起身赶快回去整理一下手中的素材，重打锣鼓另开张，重新起草新的论文模式的职代会报告。此时，谭主任却喊住了我，语重心长的和我说：“关儿啊！早晨我还感慨这职代会报告到你手里怎么就那么艰难。现在我也体会到了，的确领导对你有更高的要求，你别有压力别有负担，好好干。”谭主任这话说的五味杂陈，话语不多但是含义深刻，深深地触动了我。可是我作为一名小小的文字秘书，又能去表达什么呢？我只好点点头对主任说：“主任，您放心，我一定抓紧起草新的报告。等周一还得请您为我继续把关呢！”主任看着我微笑着点了点头，没再说别的。等我和谭主任回到经理办时，大家都对我们偷来了异样的目光。副主任严雷过来看了看我们俩，小声的对我说：“咋地了？挨卷了？表情怎么这样？钱总怎么把你俩带走这么长时间？”他又回过头去问谭主任：“我们在这屋都听见会议室里高一声低一声的，你们俩没事儿吧？”谭主任则是微微一笑说：“讨论工作声音大了点，没事儿。”严雷还是十分担心的对我说：“你小子是不是给咱们主任惹祸了？你俩好好照照镜子，怎么气色都不正呢？”我平时爱和严雷开个玩笑，但此时真是半点心情都没有。我表情木讷的对严雷说：“起草报告的事儿，没啥大事儿。”严雷看着我们俩则是喃喃地说道：“我靠，12遍了吧？还改？”最机灵的莫过于郑爽，他非常幽默的拍了拍我的肩膀说：“关儿，好事多磨，别灰心！”靠，还好事多磨，首先我咋就觉得这也不算啥好事呢？

　　一向阳光快乐，充满自信的我。这次是真的瘪茄子了，一份报告颠覆性的修改了11遍，还要颠覆，我觉得对我的智商是一种侮辱，简直是奇耻大辱啊！但是，我又不得不改下去，因为我不知道我究竟差在哪里。我一手拿起钱总给我的那张活页提纲纸，一边翻看着各系统副经理上交的2002年上半年总结和下半年计划。我得从这些素材里，找到钱总提出的八个问题。可是我翻了五分钟，就陷入了绝望。钱总给我的解决问题的方法没有问题，但是要是能从这些素材里找到那八个问题的答案，那不就不用这么颠覆性的修改了吗？钱总肯定是对他们上半年的工作和下半年要采取的措施不满意才让我反复的找副经理们沟通啊！今天是周五，我没有时间去再沟通，完全没有时间。周一就要上交报告，那么这份论文式的、前无古人后无来者的职代会报告，就只能需要我自己去面对了。我看着左手的提纲和右手边几乎毫无价值的素材，我就要崩溃了。

　　滴滴滴...电话铃声响起，打乱了我本就杂乱无章的思绪。我习惯的接起了眼前的电话，声音依然淡定而又亲切：“喂，您好！请问您找哪一位？”电话那边是一个女声掺杂着不屑：“我找梁刚。”这人口气不小，没有说梁总，而是直呼其名。我出于职业习惯继续问道：“请问您是哪位？哪个单位的？”俗话说，福无双至，祸不单行，雪上加霜，避坑落井。天底下倒霉事儿总是扎堆来，只听得电话那边的那个娘们儿立刻崩溃掺杂着更年期的躁动喊道：“我是信息%$##。。。。局！”我靠，这年头骗子也这么销魂，她到底胡咧咧些什么呀？哪知道这小小的电话，也给我带来了一场塌天的大祸...

　　预知后事如何？且听下回分解。