广告之战 二一二易取模式
作者:吴山越的小说      更新:2022-11-08

  舒越摇了摇头说:“大家都满意,那是不可能的。对我们做销售的来说,客户满意才是第一。我一直有个观点,不一定对啊。就是作为销售人员,当你面对客户时,你要为你服务的公司,争取最大的利益。当你面对服务的公司时,你要为客户争取最大的利益。这二者,是对立,统一的关系,当你处理好这二者的关系,你就会发现,你的客户回头率会很高。当你处理不好这二者关系时,偏袒某一方时,要吗,客户会离你而去,要吗,公司会对你不满。”

  王晶还是不太能理解,又开口问道:“客户不明确表示,我该采用那种方式?”

  “那毫无疑问,打包一起结算的方式。打包结算的方式,一个显而易见的好处就是,你的成交金额大大提高了。”舒越一边回答一边又考虑了下,继续说:“当然,如果客户比较计较,特别是桌面下的费用比较高,那就让客户自己去谈,只介绍,不参与。”

  王晶这才算完全懂了,连连点头说:“有理,有理,就怕客户又要马儿跑的快,又要马儿吃的少。既不愿自己去谈,又觉得费用太高。”

  舒越微微一笑:“你谈过的那个单子客户觉得费用是合理的,不高的?!和客户只谈价值,不谈价格。”

  王晶想了想,又提了第二个问题:“舒总,我听了工夫水要设展台和我们渠道部的回复后,脑子里一直有个念头,但我又抓不住。你指点下,这里是不是有什么文章可做?”

  舒越一时也回答不了,喝了口咖啡,抬头看了看四周。

  在离二人的座位不远,有个书报架。

  书报架是“二岸咖啡”为食客们无聊时翻阅报纸而设的。

  上面的报纸主要是本地的一些报纸,如杭城曰报,之江晚报,都市早报等等。

  另外也有一些不知何年何月放在那的DM刊物。

  舒越脑海里突然出现了“易取”二字。

  “易取”传媒大约是在十五,六年前的一家总部设在武汉的广告公司。

  当年的“易取”也是红红火火的,最高峰亮眼时,在全国五十几个一,二,三线城市都有她的身影,也曾获得资本的青睐,当年不下于五家的风投公司,曾给予“易取”不少于5000万的风险投资。

  可惜,“易取”有点生不逢时。

  当“易取”大力发展时,智能手机横空出世了。

  “易取”的模式说简单很简单,也就是在写字楼的大堂里,放置一个比较精美的书报架,在书报架上放上广告客户的宣传单页,DM,或者一些小包的化妆品试用包,食品的试吃包。

  在智能手机没有出世,人人功能机的时代,“易取”的模式的确有他存在的价值。

  当年,手机上能接收的只有短信广告。

  但当智能手机开始普及后,人们手机上的广告铺天盖地的出现了,“易取”的存在价值就直线下降了。

  其他不说,光是成本,“易取”就大大高于移动网络广告的成本。

  一张168克铜版纸,A4大小,单面印刷,算上印刷费,“易取”的成本,利润,客户的支出大约在一毛钱左右。

  而移动网络的一个接收号码的支出,也就在一分钱左右,量大,更只在几厘钱。

  加上模式简单,易克隆,类似的地方小公司压价竞争,“易取”日子越来越不好过。

  早期的“易取”,一百张左右的宣传单页,大约在一周就几乎取完了,后期放一百张,可能一个月都还能剩下九十张。

  被拿走的十张,也不是被拿去看的,往往是拿去擦个手,或做个包装纸而用,甚至有人是为了上洗手间而去拿的。

  客户也看在眼里,记在心上,渐渐的远离“易取”了。

  最近的十年,己完全没听见“易取传媒”了,更不用说“易取”的书报架了。

  “你是想到了易取了吧?”舒越问王晶。

  “易取”最红火的那几年,王晶还在上大学。王晶只是看见丁“易取”寂寞的那最后一瞬间,所以影响并不深。

  舒越这么一提,王晶才想起来,自己抓不住的那念头,就是“易取”。

  “舒总,工夫水的展台不是和易取异曲同工吗?!这种模式还会有生命力吗?!”

  “易取的模式过于简单,在那个移动互联网还不普及时,有她存在的合理性。但现在人人手持智能手机,移动互联网高度发展的今天,我觉的光是这种模式是肯定没有存在价值的。但,作为一种补充,作为一种附加值,也许能增加主营载体的价值。”舒越想了想,才回答的王晶。

  王晶又问:“那舒总,你觉的怎么来做补充,怎样做才能增加主营载体的价值呢?”

  “小王,这个题目有点大,你这么一下子问我,我还真回答不上来。但工夫水的要求,肯定是种启发。比如,受众在你们窗外的电梯屏上看到某种食品的广告,当一走出电梯,就看到展示架上有试吃的小包装,肯定是个惊喜,至少一半人会去尝一尝吧?!”舒越并无多大把握,但也不想打击王晶,所以既没肯定,也没否定。

  王晶若有所思,又提出了一种思路:“舒总,中电能加油站有种广告型式,就是快消品在加油站空地上做堆头,其实也就是一种产品展示。你觉得这种模式可以套用在楼宇大堂吗?”

  舒越理解王晶的想法,毕竟“窗外”进入杭城时间不长,客户就这么些,早己被各个广告公司瓜分,要从其他广告公司口中夺食并不是一件容易的事。如果“窗外”只有电梯屏这种单一载体,更是难上加难。

  但如果有个客户认可的附加值,那就是二会事了。

  但现实就是现实,舒越也不想,更不会去忽悠王晶。

  “小王,中电能加油站设堆头和楼宇大堂设堆头,有一个很大的区别,中电能加油站本身有超市,原来就在卖这些产品。但楼宇大堂是没有超市的,仅仅只是一个展示功能。客户的认可度会有多高?我高度怀疑。”