第二城市,酒店式公寓,物管前台,室内。白天。
十六很失望,但是还是抱着一丝希望,试图再进行适当的沟通。
好让新新店长自己逐步达到领悟“租到好房子,租到好邻居”的战略高度。
几天后,十六外出时,顺路拐进物管大厅。
午饭时间,新新店长用餐还没回来。
十六坐在柜台前的高圆凳上等候。
他半开玩笑地跟前台销售客服说,以后要天天中午来找新新店长说事情。
新新店长回来了。她以为十六是来拿水电费预存收据。
十六说不管那个,进入正题。
十六先询问了前任店长调走前,有没有交接和十六有关的一项安排。
原先背阴房间退房时,还有十天左右的房费没用完。
当时是按换房操作,也不属于违约。
十六也不主张退钱,把十天加到朝阳的房间就好。
没有当时办理是因为操作员没有得到授权,十六觉得反正还要住下去,也不着急。
上次交房租时遇到新店长,十六提出。
新店长说他知道那回事,查一下具体天数就办理。
十六说好,不着急,先查清,下次交房租时办好就行。
就是这件事。
新新店长一听,没有停顿,张口就来:“没有听说。不可以加到别的房间。”
十六又一愣,“为什么不可以?”
新新店长说:“一个房间租出去多少天就要收入多少钱。
如果钱少了,财务上通不过。”
第二城市,酒店式公寓,物管前台,室内。白天。
财务上!
这个借口,和“电脑(收银机)”打印了收银条以后,就不能退货退款一样,很古老。
公司的钱少了,财务上通不过。
客户的钱少了,财务上就可以通过?!
“但是新店长说过可以的啊?!”十六反驳。
新新店长还是张口就来:“他不了解情况。”
新店长从一开业就在这里,两年了。
新新店长最多一个半月。
十六盯住新新店长的眼睛,这个人不诚实。
这个人不诚实,这一次,是因为她的反应速度快了半拍,太急于否认。
十六略一思索,说:“好,这件事不说了。我先调查一下以后再说。”
十六微笑说:“以后我会经常来这里聊一聊,说说公寓居住环境的事。”
新新店长笑笑。
十六说:“今天开头先说说上次,我们犯了一个错误。”
新新店长笑着听。
十六说:“上次我说到有人在走廊里吐痰时,你说‘素质真差’,还记得吧?”
新新店长没说话,等着听。
十六继续:“‘素质’这个词用错了。
素质的定义,你知道是什么吧?”
十六像开课一样提问、设问。
这不是十六的风格;这一点十六也感觉得到。
是一瓢搞鬼?还是被新新店长的气场引偏?
第二城市,酒店式公寓,物管前台,室内。白天。
新新店长还是笑而不答。
没有得到回答,十六继续:“素质是生而俱来、不能改变的品质。”
新新店长店长开始查手机。
十六接着说:“其实,每个人都是佛、菩萨,只是还没有醒悟。
所以每个人的素质高低都是一样的;
也不存在提高素质、降低素质的事情。
能提高、降低的是修养。
大家想说的,可能是修养差,要提高认识、提高修养。”
新新店长一手按住手机,回了条语音信息。
十六理解那是工作群。
但是也不够得体。
十六说:
“楼上左手房间搬走的邻居,他们需要的不是指责,而是更多尊重。”
新新店长抬头看看十六。
十六继续:
“得到更多尊重,这些人的意识才会苏醒,才会注意到更多生活细节。”
十六说:“我批评这些人,但是我不恨他们,不把他们当作敌人。
我也希望他们过得好,幸福。”
新新店长似笑非笑。
第二城市,酒店式公寓,物管前台,室内。白天。
十六想起:“对了,楼上左手那个房间,又有人住进去了吗?
昨天半夜听到楼上有拖动椅子的声音。”
“怎么可能?”新新店长怀疑的口吻。
还没有再入住。
但是确实被椅子刮擦地板的声音打扰了。
虽然未必就是那个房间,也可能是楼上另外两个能影响“我”的房间。
所以这里错了。
不可以不调查、不思考。
不可以对顾客表达怀疑;
更不可以从心里怀疑,眼睛会流露出来。
积极、主动的工作才是正确的。
还缺了同情和抱歉。
十六再次跟新新店长提起公寓房间的特点。
虽然楼上左手那个房客搬走了,但是其他打扰还是一直存在。
别的住户面临的也是同样的问题。
十六建议新新店长住住公寓实地体验一下,了解自己的产品。
十六知道他们有宿舍在公寓里,问:“你们有什么感受?”
但是到目前为止,员工里没有人觉得有什么不对。
第二城市,酒店式公寓,物管前台,室内。白天。
“需要时间。”新新店长从电脑屏幕上把视线移向十六。
她缓慢但有力地说:“我刚刚接手;
开始把一些有问题的旧客户清理出去;
从新进来的客户开始整顿秩序。”
十六眼睛一亮:“我理解,这是一个过程,需要时间。”。
新新店长说:“那家人是我决定不再续约了。
他们太吵了,上下楼梯都是跑着上下。”
说的是十六楼上左手邻居。
十六喜道:“是吧?你看到了!”
十六且喜且忧。
新新店长有炫耀权力的嫌疑。
十六心里闪过一个念头,会不会将来也跟我不续约?觉得我太麻烦。
十六觉得新新店长做的有魄力。
十六继续:“我还以为你们现在做不到,因为商业利益的原因。
居然做到了,谢谢你们!”
十六很诚恳地道谢。
第二城市,酒店式公寓,物管前台,室内。白天。
不过,十六又觉得不妥:“就这样让他们搬走了?”
“那还怎么?”新新店长反问。
十六说:“你们需要教育他们……”
“我还教育他们!”新新店长一撇嘴,一脸不屑、不悦。
她误解了教育的含义。
十六说:“不是让他给你交学费、让你拿教鞭敲他;
其实物管工作做好了还有一个教育的功能;
就像法律本身对社会也有一个教育功能。
“他们还不知道自己到底哪里做的不对;
搬到其他小区,又让那里不安静。”
新新店长没说话。
十六转念又想起:
“对了,你刚才说从新入住的住户开始,整理秩序;
但是我右手邻居这几天刚刚搬进来的,一样的吵;
还把垃圾扔在门口。
入住时没有人提醒他们啊?”和新新店长刚说的矛盾。
新新店长脸色不好看。
第二城市,酒店式公寓,物管前台,室内。白天。
“前几天还把我从梦里吓醒了。”十六想起梦里像要淹死的那个声音。
十六又说,不止睡着后,睡前也有很多打扰。
不止这一家,楼上三家、左右两家打扰是标准配置。
“我一睡着什么也不知道了。”新新店长这样说自己。
十六说:“我也是睡着了就不知道了,但是没睡着之前打扰太多了。”
“那你戴上耳机!”新新店长声音严厉起来。
新新店长移动鼠标,查看电脑屏幕。
这里错了。
这种语气就不可能对;
生活建议更要慎重。
明确结束谈话前,需要做其他事情时要提示、道歉。
现在是干脆把十六晾在一边。
对方不理解。
十六必须明说,希望新新店长的职业敏感还有一息尚存,能觉察到。
十六再次建议多了解自己的产品,加上软环境管理好后,
大家就可以“买到好房子,买到好邻居”、“租到好房子,租到好邻居”。
这次是明确提出。
第二城市,酒店式公寓,物管前台,室内。白天。
“我觉得房子够好了!”新新店长带点情绪地说。
这里错了。
没有接收到核心信息。
也表现出逻辑问题。
不是个好的谈话对象。
“每一个优点都有一个缺点对应它。”
十六反驳说,列举了楼梯、卧室层高等的利弊。
虽然十六非常不喜欢谈话,还是要把重要的东西说出来。
十六说:
“造成现在这种情况,是因为大家的空间意识、邻居意识昏睡着,没觉醒;
人都是好人,善良,但是粗心!”
“他们粗心,那你是不是太细心了?!”新新店长反诘、揶揄十六。
十六心一沉:此人不可沟通。
十六说的粗心,是委婉的说法,照顾别人面子;
也着眼光明,相信大家很能够改变、容易改变。
就和新新店长嘴里的“素质低”接近。
新新店长挪到更远处一台电脑前,查了文件;
然后用台面上的红色座机打起业务电话。
对方听起来是一个潜在客户。
十六冷静地看了一眼新新店长,目光转向别处。
十六拿上自己的东西平静地离开。
没有跟新新店长道别,也没有再看她一眼。
十六决定不再和新新店长打交道。
十六决定搬家。